| 主题 |
| 金融支持赣州中小企业发展的若干思考 |
| 作者 |
| 陈优毅 （中国银行赣州市分行） |
| 调研背景 |
| 近几年，在各级党政的精心关怀、呵护下，在各行业商会的帮扶指导和银行业的大力支持下，我市中小企业得到了长足的发展。但融资难的问题依然突出，部分企业生产经营遭遇资金“贫血”困难。如何在国家实施稳健货币政策的大背景下破解这一难题，需要我市银行业借助并用好内外平台，唱好支持中小企业发展的大戏。 |
| 调研时间 |
| 2011年10月 |
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行）》、《财政扶持中小企业发展专项资金管理暂行办法》等等，这些政策对促进中小企业成长、增强融资担保能力发挥了积极作用。 然而，我市银行业对“扶小”政策的推动却因重视程度的差异呈现不同的差别。有的行认为这些政策的推动是政府职能部门的事，与本行关系不大，对中小企业的支持只要按照本行的授信模式有序推进就可以了。其实，这种认识是有失偏颇的。前面我们讲到，中小企业的发展是一个系统工程，银行作为重要的融资主体之一有责任更有义务积极参与支持中小企业发展的全过程，也就是说银行应有更宽广的视野跳出贷款做贷款，应该借助政府平台，推动“扶小”政策效应进一步升级，让政策的阳光普照中小企业，并催生更多的商机。 如何推动“扶小”政策效应进一步升级？ 一是当好学习员。要对政府的各项“扶小”政策进行深入解读，把握其要点和精髓，尤其是各行中层以上领导和公司客户经理更应该成为学习的带头人，做到入脑入心。 二是当好宣传员。要利用好各行的内外宣传资源积极做政府“扶小”政策的宣教传播工作，让外部客户和本行员工都在一定程度上了解政府支持中小企业发展的主要政策措施，扩大知晓政策的受众面。 三是当好调研员。要利用好自身的专业优势做好政策效应的跟踪调研工作，通过调研为各级政府进一步完善中小企业政策措施提供决策参考，尤其是身兼市政协委员的各行主要负责人，更应履行好参政议政职责，为中小企业发展提出建设性的意见和建设，有效发挥自身在政府经济决策的参谋助手作用，同时各行内部要做好“扶小”政策的对接工作，使“扶小”政策转化为银行实实在在的措施。 四是当好沟通员。一方面，各行要就业务经营特别是支持中小企业发展建立向地方党政和监管部门定期汇报制度，另一方面要借助政府平台、邀约地方党政领导参与各行与上级行的沟通，这对稳健货币政策形势下向上级行争取更多的规模资源将起到非常重要的作用。 五是当好“采掘”员。政府出台的“扶小”政策对银行而言是一座集贷款、存款、中间业务收入等多种商机于一体的“金山”，尤其是在政策推动中小企业上市直接融资和发行公司债方面有重大的商业机会，只要善于发现、善于“采掘”，就会受益无穷。 |
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