| 主题 |
| 浅谈基层央行做好调研工作的体会及建议 |
| 作者 |
| 郑晓云（人民银行龙南县支行） |
| 调研背景 |
| 基层央行作为人民银行总行在地方的派出机构，是中央银行有效实施货币政策传导的重要神精末稍，适应于千差万别的区域经济，在提高货币政策的实施效应、做好货币信贷调研的各项工作中，基层央行的支撑作用不可或缺。在当前基层央行调研人员老化、调研经费紧缺的情况下，如何做好调研工作已成为当前基层央行面临的主要问题之一。 |
| 调研时间 |
| 2011年4月 |
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在目前县级支行人员不可能得到大量补充的情况下，只有盘活存量，提高素质。特别是要对县级支行现有人员的教育培训进行改革：在内容上采取经济和金融知识、应急需要和储备发展、综合协调能力和业务操作能力相结合；在方法上要变目前零打碎敲为分学科、分阶段、逐渐升级、系统培训。使县级支行人员政治责任感强、反映灵敏、知识面广、眼界开宽、有协调能力、综合素质高。要完善学习教育考核激励机制。积极探索教育培训量化评价办法，将学习教育情况纳入单位年度目标管理、个人和专业技术人员年度考评内容，在政治待遇和经济福利待遇等方面对在学习教育中取得明显成效的给予适当倾斜，最大程度地调动学习热情。 5、完善评价激励机制。 要建立适合县市支行的调研工作评价体系。有效的激励是提高调研工作积极性的重要手段，只有把县人民银行的干部调研积极性调动起来，才能尽量减少调查研究障碍。应根据调研工作的要求，制定县市人民银行调研工作落实的评价指标体系，列入年度工作目标绩效考核，使县人民银行象对待防事故、保安全那样做好调研工作，解决作为不作为一个样的问题。 |
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