| 主题 |
| 信贷趋紧背景下基层国有银行信贷规模调控探析 |
| 作者 |
| 肖健 （赣州银监分局） 郭国腾 （农行赣州分行） |
| 调研背景 |
| 2010年，随着我国经济回转，经济金融宏观调控政策由宽松调整为从紧的政策导向，银行存款准备金率不断提高，在不断变化的新形势以及现行国有商业银行对基层实行信贷计划限额管理的体制下，国有商业银行分支机构信贷规模调控面临新的困难和矛盾。 |
| 调研时间 |
| 2011年10月 |
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贷规模资源向优良客户、优势产业和高效区域流动，最大限度地提高信贷资金使用效益，以及改善信贷客户结构。 （二）管好收回再贷计划是解决信贷规模调控困难的重要手段。 内挖潜力、管好收回再贷计划、盘活存量腾出规模是解决目前信贷计划供求矛盾不可或缺的一种手段。 为此，应做好两方面的工作：一是集中存量收回计划。上级行集中存量收回计划主要是集中各经营行AA级以下信用等级客户贷款到期和项目贷款到期收回腾出的规模。通过信贷管理系统查询当月AA级以下信用等级客户贷款到期和项目贷款到期情况，在编制和分配贷款计划时，纳入增量贷款计划中，一并下达到分支行机构执行。 二是优化存量计划再配置。通过对收回的存量贷款腾出的规模进行再配置，促使信贷资源配置更优化。再贷计划只能是辖内AA信用等级以上信贷客户以及信誉程度高、效益好的个人客户，不允许再贷计划以及通过自身收回存量贷款腾出的计划由高等级客户逆向流动低等级客户。 （三）搞好计划预测是加强信贷规模调控管理的基础工作。 为科学安排贷款计划和投放进度，在下达贷款计划前，应切实做好贷款投放预测工作。贷款投放预测内容应包括贷款投放客户、信用等级、所属行业、区域归属、审批行、审批状态、贷款金额、贷款实施日期、贷款期限、定价水平、综合收益水平等项目。据此对信贷规模需求进行摸底和预测，为次月的信贷规模分配掌握第一手资料。上级行要对收集的贷款投放预测表会同相关前台部门进行核实，并从客户、效益、急缓、区域、行业、期限等多维度出发进行筛选，据此配置分支机构的信贷规模，进而提高信贷规模配置效率和准确率，较好地解决相当部分重点项目和客户的贷款规模需求。 （四）做好计划监测是做好信贷规模调控工作的重要一环。 一是加强信贷规模实施进度的监测。为避免辖内有计划无需求或有需求无计划现象出现。必须加快信贷规模实施进度，把握贷款投放节奏，对信贷规模实施进度达到不到要求的，二级分行有权将节余规模予以收回，并在辖内分支机构予以重新配置。 |
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