主题 |
抓抢保险业发展良机 服务和谐社会构建 |
作者 |
刘峰 (太平洋财产保险赣州中心支公司总经理) |
调研背景 |
当前,赣州正在建设中的赣粤闽湘四省通衢的现代化中心城市和四省边际区域性金融中心,使赣州的“资金洼地”效应日益彰显,并必将为保险业的发展提供更好的营商环境和发展平台。这是历史给予赣州保险业难得的发展良机,也是历史赋予的发展责任。 |
调研时间 |
2011年10月 |
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佳投资城市和中国金融生态城市荣誉称号于一身的城市。赣州逐渐成为投资的热土、发展的沃土、后花园的风水宝地。 (四)保险行业发展的原动力增强。 经过第一轮的发展,各保险公司由粗放经营向集约经营转变,其经营理念、经营模式市场运作等均发生了深刻的变化,逐步由低层级的价格竞争和费用向导竞争转向更高层面的服务、产品、品牌、管理和人才的全方位竞争,竞争表现得更为激烈,但同时显得更为理性、更为有序、更有品质、更为信用。企业规模、企业效益、风险管控水平、社会影响力逐渐成为其核心竞争力的风向标,发展的动力开始转型后,原动力更加强劲、更加有力。 三、积极探索保险业服务经济社会发展之路,创造保险业的春天 (一)坚持走可持续发展的价值增长之路。 调整业务结构、转变发展方式,提高业务品质,促进规模效益。亦即是调结构,保稳定、防风险、促发展、强合规,保持一定的发展节奏和速度,走可持续发展的、内涵式的价值增长之路。 (二)坚持诚信合规是保险业发展的生命线和健康线。 人无信而不立,业无信而不兴。诚信是立业之本、为人之道。要通过行业自身的诚信体系建设,提高广大消费者对保险业的信心,提高保险人的履约观念,保护被保险人的合法权益。 (三)坚持为经济社会发展服务,坚持“有作为才有地位”。 当地保险业要立足于支持服务当地经济社会发展大局,创新保险方向,在以大方面做到大有可为:一是要在支持重点工程建设和三大产业集群建设中大有可为;二是要在“送政策、送温暖、送服务”的三送活动中大有可为;三是要在民生工程中大有可为;四是要在“建设五个赣州”中大有可;五是要在新农村建设中大有可为;六是要在构建区域性特大城市建设和金融中心中大有可为;七是要在服务重大突发事件和重大自然灾害中大有可为;八是要在回报社会、尽社会责任方面大有可为。 |
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