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主题
赣州金融调研:对全市银行业市场化守押的调查与思考
 
作者
徐自泰 谢文军 (农业银行赣州市分行)
 
调研背景
从2007年开始,赣州市各银行业金融机构陆续开始推行市场化守押,此项工作推行近四年来效果如何?存在哪些问题?应如何改进?笔者对全市银行业金融机构市场化守押工作进行了调查。
 
调研时间
2010年10月
 
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    表二显示,总体上看,专业守押公司还算尽如人意,但还有不少需要提高的地方,个别县(市)守押公司因属于公安部门下属服务公司,官僚作风严重,银行则别无选择,只有忍声吞气,听之任之。

    从对市农业银行的典型调查发现,该行每年支付给专业守押公司费用为890万元,其中押运费755万元、守库费124万元。从网点押运费用来看,最高的是章贡区的蟠龙分理处,每年支付29.6万元,最低的是章贡区的红旗分理处,每年支付2.7万元;从金库守卫费用来看,最高的是市分行中心金库,每年支付12万元,最低的是龙南县支行,每年支付6万元。

    二、银行业市场化守押工作的特点

    从调查情况来看,市场化守押对银行的安全保卫工作具有较强的促进作用,具有如下特点:

    一是守押队伍更加专业。专业守押公司由公安部门组建和管理,有较高的保安工作水平和先进的保安技术装备,使用公安警车实行武装押运,提高了防范能力,增强了对犯罪分子的震慑力,加快了应对突发事件的处置力。

    二是银行安全更有保障。能有效防范因银行自身守押带来的人员生命和资金财产风险,而专业守押公司须办理现金保险,如果现金被盗抢将由保险公司赔偿,从而最大限度地避免了资金损失。同时,所有枪支上交公安部门,杜绝了银行涉枪案件的发生。

    三是人力资源得到优化。以市农业银行为例,该行安全保卫部员工由17人减少到4人,既精减了机关工作人员,又解决了基层人员不足的问题,也使安全保卫部从繁杂的日常事务中转变到抓安全管理、安全检查、安全指导等工作上来。

    三、银行业市场化守押工作的难点

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