基层金融守押中心管理需加强-赣州金融网

主题

基层金融守押中心管理需加强

作者

叶国全

调研背景

有关资料显示，部分县（市）基层金融守押中心目前普遍存在管理职能弱化、内控机制缺失、人员素质不高等问题，给金融机构的现金押运留下了诸多隐患。近日，笔者就县（市）基层金融守押中心存在的问题和解决的办法进行了分析。

调研时间

2010年8月

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    （四）资本金不足。

    多数金融机构规定，金融守押中心在工商部门登记注册的资本须达200万元以上，方能移交，否则主管行不予审批。但资料显示，多数县（市）的金融守押中心资本金均在10—50万之间，达不到金融机构的规定，导致守押工作移交给了县金融守押中心的金融机构并不多。

   （五）体制不适应。

    目前，部分县（市）的金融守押中心在体制建设、制度建设上存在政企不分、缺乏活力、产权不明晰、管理滞后等顽疾，严重地影响了企业发展。

    二、解决的建议

    一是各金融机构要提高认识、强化领导、精心组织，认真做好守押市场化前期准备工作；二是省（或市）公安、人行和银监部门对银行业金融机构守押市场化工作要联合发文，统一操作规章、统一收费标准、统一用人条件；三是认真抓好落实，完善守押市场化制度建设。要认真审核完善合同制度、交接和守库制度，严把营业款箱（包）交接和金库守卫环节风险；四是加强监督检查，做好与金融守押中心沟通协调。五是各级金融机构要与金融守押中心建立会商制度，共同研究解决守押中出现的问题。六是建议守押人员应履行必要的担保手续，并留取指纹、掌纹，杜绝新守押人员不培训就上岗服务的现象。此外，银行业金融机构要加强与当地公安、政法、银监、银行业协会等单位的沟通协调，争取对守押工作的理解和支持。

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