上犹农商银行召开业务发展思辩会

5月7日上午，上犹农商银行召开业务发展思辩会，旨在深入剖析当前业务发展形势，进一步解放思想、凝聚共识，为推动全行高质量发展出谋划策。总行领导班子，转非领导、部分机关部室负责人和八大支行行长共计22人参加，参会人员结合网点当前业务实际，围绕业务发展中的重点、难点、痛点问题展开深入探讨。

会上，总行党委书记、董事长李跃银强调此次思辩会是一次思想的碰撞和交流，他充分肯定了大家提出的意见和建议，他指出，这些建议具有很强的实用性和可操作性，要求总行相关部门认真梳理总结，将建议转化为具体的工作措施，尽快落到实处。为进一步明确下一步业务发展方向。

会议要求：解放思想，先破后立。打破传统思维定式，鼓励员工大胆创新，围绕“减负、简化、放权、激励、免责”十字方针推动业务发展。持续推进“基层减负”行动，专注核心业务发展。简化信贷流程，提升审批效率。合理放宽网点贷款审批权限，增强网点业务自主性与灵活性。构建科学合理的奖励绩效体系，及时、足额兑现奖励。进一步细化、优化尽职免责标准与流程，为敢于担当、勇于创新的员工兜底。

合规守纪，行稳致远。合规经营，整改是关键，规范是根本。将合规经营作为发展基石，强化全员合规意识教育，确保依法依规开展业务。建立健全问题整改机制，针对内外部检查发现的问题，明确责任主体，限定整改时限，跟踪整改进度，确保整改到位。梳理完善各项业务操作规范与管理制度，形成标准化、规范化的操作手册与管理流程，为业务开展提供明确指引。

攻坚克难，协同奋进。强化沟通协调机制，固定每周五召开业务调度会，各部门负责人汇报工作进展、难点问题。建立线上沟通群组，实时交流工作情况，确保信息及时传递。每旬开展问题约谈，针对重点、难点项目，组织相关人员深入剖析问题根源，制定解决方案。建立问题台账，跟踪解决进度。成立流程优化专项小组，全面梳理业务流程，简化繁琐环节，去除重复步骤。

党建联建，融合共进。丰富党建活动形式与内容，定期组织主题党日、志愿服务、红色教育基地参观等活动。积极开展外出学习交流活动，学习借鉴先进经验与做法。注重企业文化建设，建立员工活动照片收集整理长效机制，打造文化展示平台，如员工职业相册等，增强员工归属感与认同感。建立针对青年员工的培养计划，鼓励参加专业学习与资格考试。

本次业务发展思辩会通过深入探讨和交流，凝聚了发展共识，激发了员工的创新思维和工作热情。下一步，上犹农商银行将以此次思辩会为契机，认真梳理总结经验，积极落实各项工作措施，不断开创业务发展新局面。