来源:赣州金融网 作者:廖振荣 发布时间:2019年05月30日
本站讯 今年以来,工商银行赣州分行狠抓服务建设,着力提高员工服务技能,加快网点智能化、数字化建设,进一步提升网点服务质效,为客户提供优质、快捷、安全、高效的服务。
进一步加快网点改建步伐。对装修时间长,环境陈旧的网点进一步集中整治,本着节约、从简、高效要求,积极争取资金进行修缮和改造,进一步合理规划业务功能区域,确保客户快速办理业务;加快便民实施建设,近期解决部分老网点叫号更新问题;合理优化业务流程和人力资源,增强网点厅堂服务力量。
进一步抓好全员服务素质提升。一方面提升全员服务技能和综合素质,重点抓好服务规范训练,积极为客户提供人性化、综合化,全方位、一站式、一揽子的金融服务。另一方面采取送教下基层和集中到市分行培训多种形式,有组织、有计划、分步骤地组织员工学习培训。今年各网点员工服务培训人均要达2-3次,组织一次现场服务会或星级网点交流会。
进一步加强网点现场服务管理工程。根据省行服务要求,争取支持,逐步解决网点客户经理少和部分网点无保洁人员问题;完善《服务工作考评办法》,继续将各网点、各部门负责人列入考核对象,将员工扣分、罚款上追一级,实行现场处罚和连带责任追究制,把全行服务管理工作列入县市支行、分理处经营绩效考核,提高服务在经营绩效中的考核权重。
进一步加强员工服务教育。加强员工规范化、流程化,标准化教育。在全行重点推行新的物品定置管理;对员工思想行为、业务操作、文明用语、柜面接待、物品摆放、服务纪律提出具体的要求,加强考评,实施奖罚措施。
进一步提高服务工作执行力。逐行进行督导,抓好基础工作,加大对服务明查、暗访检查力度和密度,探索新的暗访办法,尤其发挥神秘客户、远程监控的重要作用,并通过神秘人暗访、监控和服务明查,在内部员工中形成一定的服务压力,提高服务效率和质量。
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