工行瑞金支行加快推进三季度业务发展
来源：赣州金融网 作者： 发布时间：2018年07月10日
本站讯 为加快工作推进，强化业务营销，工行瑞金支行就三季度主要抓好的重点工作进一步明确经营思路，并进行具体部署，以推进业务的快速发展,确保三季度各项业务有大的提速。
持续拓展存款市场。创新思维方式，调整增存模式，完善考核机制，抓住资金源头，向市场要客户，打好存款攻坚战。重点挖掘中高端客户，大力拓展源头市场，持续跟进“四大市场”，有效推进营销联动，同时完善存款考核机制，注重存款成本控制。
全力推进信贷业务。着力扩大信贷客户总量，积极拓展钨、稀土产业、生产物流、教育医疗、文化旅游、信息服务等中型企业
融资市场。加快小微企业拓户进程，大力发展贸易融资、小额
贷款、循环周转贷款、网络融资贷款等适合小微企业经营特色的贷款品种，进一步提升小微企业信贷质量。按照服务实体
经济的方向，继续营销省市确定的重点建设项目、引进的重大招商项目、世界500强企业等重点项目，大力营销钨、稀土等优势产业和龙头企业信贷业务，突出家具等专业市场小微企业融资业务批量营销。同时大力拓展人个经营贷款，确保在信贷市场上应有的竞争力。
规范发展中间业务。积极探索中间业务发展新思路，拓宽中间业务新的增长点，实现中间业务收入多元化，推进中间业务在规范的前提下的提速发展。重点是大力发展投行业务，提高各类
产品渗透率，积极拓展国际业务和票据业务，同时进一步规范中间业务收费，切实做到合规经营。
着力强化绩效引导。在考核管理人员德、能、勤、廉的同时，重点强化对绩的考核，把好导向，引导全行树立价值创造的经营导向，提高资本节约和资本回报意识，实现增长速度、规模、结构、质量、效益的协调统一。同时依托MOVA业绩评价系统，突出业务线、管理线多维度考核，强调经营业绩和工作效率，以业绩论英雄，凭贡献拿报酬。
促进重点支行发展。该行是重点支行，在做好调研工作的基础上，尽快制定相关机制和措施，促进重点支行在规模、效益、质量上的明显提升。同时着力提升工作效能，建立岗位工作日志和工作计划制度，认真落实好“公开承诺制”、“首问负责制”、“限时办结制”，杜绝内部营销，强化服务的主动性，提高工作效率。
优化发展环境。坚持“以人为本”的科学发展理念，增强全行员工的归属感和凝聚力。同时防范经营风险，坚持不懈抓好管理，突出“严”字，从严治行，严格管理，强化服务管理，通过活动的开展，着力解决服务中存在的问题，全力提升网点现场管理能力、规范化服务能力，打造省行级标杆网点，进入全省服务先进行列，实施推优树典，及时发现、挖掘和推荐在业务营销和工作岗位上涌现出来的先进个人、优秀团队，在全行树正气，营造创先争优良好氛围。 （赣州
金融网）
