去年下半年以来，国内外宏观经济形势发生重大变化，房地产、钢铁、煤炭、进出口等市场均出现了过山车式的大起大落，通过事业部改革，民生银行在这些领域的业务实现了健康快速发展。
在事业部改革的同时，民生银行充分发挥了分行区域市场主导作用，提升市场份额，分行的特色业务快速发展，改革成效显著。
深化改革
今年上半年，在2008年全面推进公司业务事业部改革的基础上，民生银行继续深化公司金融事业部改革，主要完成三个方面的工作。
考虑到经济下行周期外部形势变化，民生银行为了继续保持和强化在公司大客户业务领域的优势，对包含地产、能源、交通、冶金、贸易金融、金融市场等事业部和分行在内的公司大客户条线的运营管理模式进一步优化，将公司银行管理委员会办公室更名为公司银行部，赋予其大客户条线专业化经营与统筹管理职能。
为了贯彻落实银监会支持中小企业要求，持续推进民生银行中小企业业务战略实施，在工商金融事业部一年多的直销探索，已初步形成中小企业营销服务模式、风险控制与定价方法等核心经营管理技术前提下，根据中小企业属地化经营管理特点，在中小企业业务领域全面推行事业部矩阵式运营管理模式，加快民生银行在这一业务领域的专业机构、团队建设及业务资源投入，同时将工商企业金融事业部更名为中小企业金融事业部。
针对上半年事业部运行中的主要问题，民生银行对事业部授权授责体系、交叉销售、利益共享及相关考核制度安排等做了进一步优化调整，发挥分行营销渠道和事业部专业经营双重优势，促进专业化分工格局下全行资源充分利用及共同发展。
健康发展
去年下半年以来，国内外宏观经济形势发生重大变化，国内商业银行面临着复杂多变的经营环境。民生银行事业部专业经营的市场领域，包括房地产、钢铁、有色、煤炭、电力、汽车、船舶、进出口等市场均出现较大幅度的振荡调整。面对不利环境，各事业部发挥专业团队作用，深入研究市场变化，结合国家产业政策预判行业发展趋势，坚持细分行业业务结构及客户结构，灵活配置业务资源，强化行业产品和服务模式创新，及时调整当期业务策略，巩固发展主流客户合作，强化内部管理，有进有退，积极防控风险，总体发展呈现良性趋势。
从规模增长看，民生银行各事业部在受经济危机影响较大的业务领域经营，仍然保持了业务规模较快发展。截至6月末，事业部存款余额2208.38亿元，比年初增加675.75亿元，增幅44.09％；贷款余额2918.19亿元，比年初增加782.76亿元，增幅36.66％。存、贷款余额分别比2008年初成立时的1,167.63亿元和1,843.43亿元增长1,040.75亿元和1,074.76亿元，存、贷款增幅达89.13％和58.30％，分别比全行公司业务同期存贷款增幅高出32个和1个百分点。
从风险控制及资产质量看，得益于专业评审、分级监控、专业贷后管理等多层次风险防控体系和专业化经营体制下的风险控制防线前移，虽然民生银行各事业部主要业务领域的原材料、产成品价格大幅波动，企业盈利情况也有不同程度的恶化，但事业部资产质量呈现稳定向好趋势，不良额和不良率双双比去年末下降5.34亿元和0.48个百分点；从客户选择与风险定价能力看，报告期内事业部贷款平均利率5.77％，高于民生银行全行公司贷款平均利率0.18个百分点；事业部新投放贷款中，基准利率以上占比29.79％，比同期民生银行全行新投放公司贷款基准利率以上占比高出8.69个百分点。此外，由于客户定位清晰，事业部新客户拓展与潜在问题客户退出进展顺利，总对总营销也取得较好效果。
四大行业
去年年初，民生银行的四大行业金融事业部——地产、能源、交通、冶金事业部正式运行，一年半来，这四大行业金融事业部发展成效令人瞩目。
到今年6月末，地产金融事业部存款余额419.62亿元，贷款余额668.53亿元，分别比年初增长65.06％和11.04％，比成立时基数195.02亿元和552.60亿元增长115.17％和20.98％，2009年上半年实现中间业务收入2.11亿元，累计实现中间业务收入7.48亿元，累计新增一般贷款客户153户，带动贷款增长665亿元，退出潜在风险贷款客户32户，涉及贷款87亿元。报告期内贷款平均利率6.2％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比高达91％。资产质量稳定向好，不良率由上年末的2.52％降至1.05％，不良贷款全部是事业部成立时接收的存量问题资产，新发放贷款无不良发生。
能源金融事业部存款余额424.16亿元，贷款余额978.60亿元，分别比年初增长64.47％和52.30％，比成立时基数191.63亿元和605.22亿元增长121.34％和61.69％，今年上半年实现中间业务收入1.18亿元，累计实现中间业务收入4.19亿元，累计新增一般贷款客户223户，带动贷款增长450亿元，退出潜在风险贷款客户53户，涉及贷款45.5亿元。报告期内贷款平均利率5.67％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比55％。资产质量稳定向好，不良率由去年末的0.19％下降到0.10％，事业部成立后新发放贷款未出现不良。
交通金融事业部存款余额439.33亿元，贷款余额456.41亿元，分别比年初增长36.53％和62.43％，比成立时基数268.23亿元和224.27亿元增长63.79％和103.51％，上半年实现中间业务收入1.72亿元，累计实现中间业务收入3.07亿元，累计新增一般贷款客户174户，带动贷款增长278.30亿元，退出潜在风险贷款客户8户，涉及贷款2.06亿元。报告期内贷款平均利率5.47％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比61％。不良率保持在0.10％的较低水平。
冶金金融事业部存款余额470.46亿元，对公贷款余额358.87亿元，分别比年初增长46.42％和62.54％，比成立时基数201.02亿元和175.23亿元增长134.04％和104.80％，上半年实现中间业务收入1.04亿元，累计实现中间业务收入2.55亿元，累计新增一般贷款客户56户，带动贷款增长67.19亿元。报告期内贷款平均利率5.34％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比52％。资产质量稳定向好，不良率由2008年未的1.01％下降至0.62％，事业部成立后新发放贷款未出现不良。
特色业务
改革前民生银行也曾经担心，以四大行业业务为主的部分分行将面临生存压力的问题。但是在实践中这也得到很好的解决。
与事业部相对应，民生银行的各家分行在事业部改革后面临着更为复杂的增长压力。分账时平均百分之三十几的业务被事业部划走，但分走的绝不仅仅是存量的业务，对很多分行而言，同时失去的还包括成熟的增长点和熟悉的业务模式，甚至区域市场的强势地位。在规模过百亿后重新回到几十亿的起点，还要面对陌生甚至是未知的市场，的确面临着压力。在压力面前，各分行毫不气馁，转而积极寻找新形势下的区位经济优势和行业优势，在四大行业外拓展区域特色业务，寻找新的业务增长点。
去年上半年，民生银行大部分分行都在调整中寻找新的业务和发展路径。到了去年下半年，民生银行的大多数分行都迅速实现了增长的回升，今年上半年又实现了强劲的增长——民生银行分行对公存贷款业务较年初分别增长25.5％和26.7％，高于股份制银行的平均增幅，很多分行在一年半的时间里就把当初被事业部划走的业务规模“补”回来了。很多分行与事业部密切合作，联动营销，成效明显。
以昆明分行为例，去年年初事业部划走了60％的业务，但分行迅速调整业务定位，紧密抓住云南资源大省特征，积极拓展区域特色业务，截至今年6月末，对公存贷款规模分别较改革前增长104％和160％，最近更是联合邮储银行与云南省投资控股集团签订12亿元银团贷款协议，实现民生银行牵头银团贷款业务零的突破。
去年年初，民生银行的四大行业金融事业部——地产、能源、交通、冶金事业部正式运行，一年半来，这四大行业金融事业部发展成效令人瞩目。
到今年6月末，地产金融事业部存款余额419.62亿元，贷款余额668.53亿元，分别比年初增长65.06％和11.04％，比成立时基数195.02亿元和552.60亿元增长115.17％和20.98％，2009年上半年实现中间业务收入2.11亿元，累计实现中间业务收入7.48亿元，累计新增一般贷款客户153户，带动贷款增长665亿元，退出潜在风险贷款客户32户，涉及贷款87亿元。报告期内贷款平均利率6.2％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比高达91％。资产质量稳定向好，不良率由上年末的2.52％降至1.05％，不良贷款全部是事业部成立时接收的存量问题资产，新发放贷款无不良发生。
能源金融事业部存款余额424.16亿元，贷款余额978.60亿元，分别比年初增长64.47％和52.30％，比成立时基数191.63亿元和605.22亿元增长121.34％和61.69％，今年上半年实现中间业务收入1.18亿元，累计实现中间业务收入4.19亿元，累计新增一般贷款客户223户，带动贷款增长450亿元，退出潜在风险贷款客户53户，涉及贷款45.5亿元。报告期内贷款平均利率5.67％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比55％。资产质量稳定向好，不良率由去年末的0.19％下降到0.10％，事业部成立后新发放贷款未出现不良。
交通金融事业部存款余额439.33亿元，贷款余额456.41亿元，分别比年初增长36.53％和62.43％，比成立时基数268.23亿元和224.27亿元增长63.79％和103.51％，上半年实现中间业务收入1.72亿元，累计实现中间业务收入3.07亿元，累计新增一般贷款客户174户，带动贷款增长278.30亿元，退出潜在风险贷款客户8户，涉及贷款2.06亿元。报告期内贷款平均利率5.47％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比61％。不良率保持在0.10％的较低水平。
冶金金融事业部存款余额470.46亿元，对公贷款余额358.87亿元，分别比年初增长46.42％和62.54％，比成立时基数201.02亿元和175.23亿元增长134.04％和104.80％，上半年实现中间业务收入1.04亿元，累计实现中间业务收入2.55亿元，累计新增一般贷款客户56户，带动贷款增长67.19亿元。报告期内贷款平均利率5.34％；报告期内新投放贷款中，基准(含)以上利率贷款占比52％。资产质量稳定向好，不良率由2008年未的1.01％下降至0.62％，事业部成立后新发放贷款未出现不良。
特色业务
改革前民生银行也曾经担心，以四大行业业务为主的部分分行将面临生存压力的问题。但是在实践中这也得到很好的解决。
与事业部相对应，民生银行的各家分行在事业部改革后面临着更为复杂的增长压力。分账时平均百分之三十几的业务被事业部划走，但分走的绝不仅仅是存量的业务，对很多分行而言，同时失去的还包括成熟的增长点和熟悉的业务模式，甚至区域市场的强势地位。在规模过百亿后重新回到几十亿的起点，还要面对陌生甚至是未知的市场，的确面临着压力。在压力面前，各分行毫不气馁，转而积极寻找新形势下的区位经济优势和行业优势，在四大行业外拓展区域特色业务，寻找新的业务增长点。
去年上半年，民生银行大部分分行都在调整中寻找新的业务和发展路径。到了去年下半年，民生银行的大多数分行都迅速实现了增长的回升，今年上半年又实现了强劲的增长——民生银行分行对公存贷款业务较年初分别增长25.5％和26.7％，高于股份制银行的平均增幅，很多分行在一年半的时间里就把当初被事业部划走的业务规模“补”回来了。很多分行与事业部密切合作，联动营销，成效明显。
以昆明分行为例，去年年初事业部划走了60％的业务，但分行迅速调整业务定位，紧密抓住云南资源大省特征，积极拓展区域特色业务，截至今年6月末，对公存贷款规模分别较改革前增长104％和160％，最近更是联合邮储银行与云南省投资控股集团签订12亿元银团贷款协议，实现民生银行牵头银团贷款业务零的突破。
