来源:大江网—江西日报
发布时间:2011年08月15日
本报九江讯(记者练炼通讯员张南、陈雅)中盛钢结构等项目建设工地塔吊林立,焊花飞溅,挖掘机、铲车、运输车来回穿梭;创基管桩等一批投产企业车间里机声隆隆,工人们正加班加点生产;园区工作人员冒着酷暑,深入企业提供“保姆式”服务……日前,记者在九江县赤湖工业园区看到的是一幅你追我赶的建设场景。今年以来,九江县按照“对接主城区、融入大九江、决战新工业、做美沙河城”的发展战略,推动项目建设一路“高歌猛进”。1至6月,该县新签约3000万元以上工业项目24个,其中亿元以上项目14个,合同资金76.65亿元。
坚持把招商引资作为重要“抓手”。该县采取领导带头招商、乡镇部门组团招商、小分队驻点产业招商、委托代理招商、产业和资源招商等方式,围绕纺织服装、电子机械、精细化工、生态食品等支柱产业,着力做好招商引资工作,吸引海内外客商纷纷前来抢滩发展。目前,东正木业、邦利益康、金巢彩涂钢板等一批亿元以上项目已竣工投产;永盛集团纺纱织布聚酯切片、宝利源30万吨粮油加工、中盛钢结构等一批亿元以上项目已开工建设;温州精制皮革制造、江西金峰兴精铅精银加工、城西汽车大市场等一批重大项目纷至沓来。
项目建设不仅要抓硬件,更要拼软件。该县完善重大产业项目建设管理审批机制,构建重大项目绿色通道,对重大产业项目投资者提供一站式快捷、优质、高效的服务。坚持“一个重大项目、一名责任领导、一个责任单位、一支服务队伍、一个政策标准、一抓到底”的项目推进机制,实行重大工业项目领导挂点服务,做到一个重大项目一名县级领导协调服务。坚持部门专职服务,从县直单位抽调专门人员组成服务团队,具体服务项目推进过程中的征地、拆迁、安置等工作。坚持职能和公共服务部门驻点办公,推进国土、国税、地税、公安、供电等部门在园区设点办公。落实项目调度机制,按照“一周一督查、一月一调度、一季一通报、半年一考核、年终总评比”的督查考核机制,加强对重大项目的督查调度。
随着该县两大园区水、电、路、网等基础设施建设的“跑步前进”,园区项目承载力不断增强。同时,由于实施了“七提倡、七反对”、“八个不准”、涉企行为“九个严禁”等一系列促进经济发展的新规范,全县干群已形成一心一意抓项目的共识,正以“5+2、白+黑”的精神奋战在项目一线,展开了一场场推动项目建设的竞赛活动。