传工行收购南非标准银行阿根廷分行

继3月完成收购泰国ACL银行之后，工商银行（601398.SH,01398.HK，下称“工行”）国际化将迎来又一重要战役。

据阿根廷当地媒体报道，工行接近收购南非标准银行阿根廷分行，最高出价可达8亿美元。总部位于南非约翰内斯堡的标准银行还没有对上述报道发表评论。

昨日，《第一财经日报》记者致电工行问询此事，但该行相关负责人对此不予置评。

国际化提速

工行与南非标准银行合作由来已久。2008年，工行参股南非标准银行20%股权，成为这家非洲最大银行的单一最大股东。同一年，双方还签署了战略合作协议。

南非标准银行阿根廷分行的前身是波士顿银行的阿根廷部门，目前南非标准银行拥有该行75%的股份，而阿根廷的威尔滕家族和希莱克基家族拥有其余25%的股份。

据阿根廷当地媒体报道，工行和南非标准银行阿根廷分行的正式谈判从本周开始。双方尚未达成协议，但合作意向强烈。

这已不是工行首次通过收购的方式布局海外。此前，工行曾收购泰国ACL银行，并更名为工银泰国，成为工行在泰国的子公司。

金融危机中，中资银行受冲击较小，危机过后，商业银行走出去步伐加快。这其中又以工行为代表：2010年，工行完成了12家境外机构的申设和并购整合。2010年底，工行境外机构总数达203家，其中境外分行及其分支机构21家，境外控股公司及其分支机构181家。

并购与新设机构并重

除了通过并购方式扩张之外，工行今年还加速了在国外新设分支机构的步伐：工行法国巴黎、荷兰阿姆斯特丹、比利时布鲁塞尔、意大利米兰和西班牙马德里5家分行于今年1月开业。

一般而言，国内商业银行布局海外无外乎两种途径：其一，直接在外国收购当地银行；其二，在当地设立自己的分支机构。

中央财经大学金融学院教授郭田勇指出，国内商业银行直接收购外国当地的银行，能够使其比较快地切入当地市场，而在当地设立自己的分支机构，意味着银行的业务需要从零开始，重新融入当地。

“银行应根据自身的业务特长，以及当地市场的特点选择不同的进入路径。”中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军则表示，在开拓零售银行业务时，银行需要直接与当地居民打交道，若商业银行的特长在于管理能力，则可以考虑选择直接收购当地银行；如果银行更加擅长做一线业务，开拓能力比较强，就可以选择在当地设立自己的分支机构。