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团结铸就辉煌——抚州市进位赶超谋崛起之路

来源:大江网-信息日报

发布时间:2011年04月29日

  “近几年来,在省委、省政府的正确领导下,抚州市委、市政府带领全市各级干部和全市人民开拓进取,经济实现了又好又快发展,社会保持和谐稳定,百姓的幸福指数不断提升,主要经济指标增速在全省处于前列,经济份额占全省的比重不断提高。如果我们全省各个设区市都能如此,全省的各项工作一定会生机勃勃!”

  这是省委书记苏荣4月9日到抚州视察时对抚州工作的评价和肯定。

  数字是最好的佐证:近五年,抚州主要经济指标实现了“五个翻番”:全市GDP翻了1.3番,财政总收入翻了2.3番,规模以上工业增加值翻了2.1番,固定资产投资翻了2.4番,均高于全省平均增幅。去年的GDP、财政总收入、地方财政收入增幅均居全省第3位,并被评为全省固定资产投资增长先进市。抚州先后被评为江西省园林城市、全省城市绿化先进市、全省双拥模范城、2010年度苏商投资中国首选城市、最具投资环境城市、全国绿色生态城市、中国低碳经济示范城市和中国最具历史风味城市。

  在发展速度方面,抚州已经成为全省的“排头兵”。

  作为一个区位优势薄弱、自然资源贫乏的设区市,2010年又遭受一场特大洪涝灾害,抚州是如何做到在逆势中谋发展、大赶超呢?

  采访中,记者品读到了抚州经济快速发展的深刻内涵,那就是全市上下团结奋斗、攻坚克难、顽强拼搏的智慧和汗水,各条战线、各县(区)、各部门高点定位、团结一心、开拓创新的精神风貌,全市党员干部创先争优、奋力拼抢、无私奉献的品质。

  这是抚州实现进位赶超的宝贵财富,也是最好答案。

  团结奋斗 创造不平凡业绩

  2010年,抚州市各级干部和全市人民紧密团结在以市委书记甘良淼和市长张勇的周围,开拓进取,锐意创新,真抓实干,经济实现快速发展,百姓幸福指数不断提升,主要经济指标增速在全省处于前列,创造了不平凡业绩。2010年全市生产总值达630亿元,比上年增长15%,增幅居全省第3位;财政总收入74亿元、增长45.5%,地方财政收入56亿元、增长55.7%,增幅均居全省第3位。

  今年一季度,抚州经济社会发展又实现开门红。全市GDP增长15%,财政总收入增长60.1%、增幅居全省第5位,地方财政收入增长80.3%、增幅居全省第3位,固定资产投资增长35%,规模以上工业增加值增长25%,工业用电量增长23%。

  “抚州的发展成绩可以说是江西发展成绩的精彩缩影,抚州破解发展难题、进位赶超的经验为我们应对所面临的不少困难提供了重要的启发,具有全局性指导意义。”江西社科院院长汪玉奇表示。

  “抚州能有这么快的发展速度,除了发展理念和举措新之外,我认为就是班子非常团结,士气非常高涨,气场非常强大,‘人心齐、泰山移’。有这样团结的班子,这样和谐的氛围,这是抚州面貌发生变化的一个根本原因。”省广播电视局副局长、江西电视台台长杨玲玲如是说。

  学先进 招商引资竞风流

  在推进赶超发展的日日夜夜里,抚州各级干部展示了干事创业的良好形象,他们加压争先、奋力赶超的精神感动着抚州。

  为了让更多的好项目、大项目落户抚州,抚州市多次举行招商引资竞赛活动,签订招商责任状,重奖先进和功臣,批评后进。

  号角吹响,千帆竞发。抚州市委书记甘良淼、市长张勇多次带领招商团,先后奔波福建,转战浙江,赴香港、上北京、下广州等地,围绕战略性新兴产业,瞄准沿海发达地区和国内外产业聚集地区,大力开展产业招商。

  市四套班子领导和市直单位纷纷走出去,争项目,争资金,为抚州的发展奔跑。

  各县(区)不甘人后,积极进取。东乡县通过抓大项目建设,培植骨干财源。该县引进5000万元以上工业项目30个,其中亿元以上工业项目18个。去年,该县财政收入历史性地突破10亿元大关,达到10.01亿元,比上年增长64.8%,成为该市首个突破10亿元大关的县区。金巢经济开发区走加快发展和优化升级并重之路,大力培植开发区特色产业,改造提升传统产业,使园区的产业结构得到进一步优化。2010年,该区引进5000万元以上工业项目61个,新开工5000万元以上项目52个,主营业务收入突破150亿元。

  比进度 项目建设是战场

  如果说抚州的招商引资是干部亲力亲为,那么抓项目推进则是干部扑下身子,分秒必争。

  为推进项目建设进度,抚州市的领导没少操心。抚州市委书记甘良淼多次深入项目建设工地,督促进度,解决问题,深夜到工地四次被钉子扎穿脚,依然深入一线,靠前指挥。市长张勇同样如此,多次深入各个工地,狠抓落实,推进项目建设。市四套班子领导肩上的担子也很重,每人抓一个城建重点项目、挂一个新农村建设点,包一个县区或乡镇。负责项目建设工作的市直单位负责人,几乎是全天候扎根工地。

  为了赶超发展,争速度、抢机遇,抚州市委、市政府实行了“白+黑(白天加晚上)”、晴+雨、“五+二(五天工作日+双休日)”工作机制和一个项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍的“六个一”推进机制。提出速度决定效率,操作决定成败,把推进项目建设作为检验干部能力考核的一项标准。

  抚州对重点项目工程建设,每月一次调度会,每周汇报会,对工程进度快的,给予通报表扬,对进度慢的,通报批评。同时要求各级领导干部重心下移、身影前移,靠前指挥、靠前落实,做到工作在一线、决策在一线、解决问题在一线,确保工程进度和质量,促进项目落地快、开工快、投产快。许多部门单位的党员干部一心扑在工地上,为工程建设的早日竣工呕心沥血。

  各县区也不甘示弱,主动参与其中,把项目建设多与少、好与坏,作为衡量工作的标准。黎川县把改善民生作为重要工作来抓,全力打造现代宜居城市。去年,该县筹资8.16亿元,实施了29个重点城建项目,有效提升了城市品位,改善了人居环境。金溪县相继建成象山公园、锦绣广场、休闲公园等150个项目,城市框架进一步拉大。南城城市品位不断提升,实现了由“沿路时代”向“沿江时代”跨越性转变。

  我们有理由相信,在新的历史起点上,只要抚州全市上下再接再厉、同心协力、团结一心、锐意进取,一定能抓住鄱阳湖生态经济区和海西经济区建设的重大机遇,实现经济社会又好又快发展,一定能以新的发展成就写好“十二五”答卷。

  ■记者周文平/文

来源:大江网-信息日报

责任编辑:周文平

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