本站讯   为进一步夯实公司业务制度学习，加强集团分公司间的协同沟通，精准把握重点项目动态。10月29日，赣州市融担集团党委委员、副总经理李涛一行赴赣县分公司开展集团业务制度培训及重点项目考察工作。

此次业务制度培训围绕公司融资担保业务管理办法，从业务流程、尽职调查、报告撰写、项目审查等几方面进行了详细讲解和现场答疑。风控部总经理邹智盛从尽职调查环节的前中后三个阶段对尽调前期准备工作、尽调过程中的注意事项、尽调后期可能存在的项目风险进行了详细的阐述。

李涛从三个维度进行了总结强调：一是制度层面，要坚决反对教条主义和本本主义，避免一把尺子量天下。尽职调查审核制度是基础，但也要根据不同企业的实际情况灵活调整，确保制度既严谨又具可操作性，使其真正成为助力企业发展的有力工具。二是实操层面，要根据不同企业量身定制担保方案，以最大程度地降低项目风险，保障公司利益。三是市场层面，要重点聚焦区域特色产业和当地经济引擎项目，特别是优秀的民营企业，为地方经济发展挖掘潜力项目。

培训结束后，李涛一行深入在保企业江西中科鸿虔新材料有限公司的项目基地进行实地考察，检查项目施工现场环境，详细了解项目进度相关情况，并与项目负责人展开了深入交流，就企业当前面临的困难及未来发展规划进行了充分沟通，提出了一系列针对性强、切实可行的指导意见，助力企业更好地应对挑战、规划发展。与此同时，其它相关负责人员前往重点关注项目赣州铭宸农业发展有限公司江口蔬菜基地查看大棚建设及抵押物现状，与企业沟通还款计划，最大程度地进行项目风险防控。资产管理部工作人员前往赣县吉埠上堡村查看红背带项目保证人名下林权，为后续工作的开展收集第一手资料。

此次业务制度培训和实地项目调研，不仅提升了分公司的担保业务水平，更深化了集团公司与企业客户的紧密合作关系，为后续融资担保业务的拓展和创新筑牢了坚实根基。

下一步，集团公司将继续关注市场动态，持续加强与企业间的密切交流联系，不断优化风险管理流程，为客户提供更专业、更高效、更安全的担保服务，为地方经济高质量发展提供强劲动力，彰显集团的责任与担当。