攻坚冲刺再提速 凝心聚力破难题
赣州市融资担保集团有限公司召开第三季度经营分析会

本站讯    10月18上午，赣州市融资担保集团有限公司召开第三季度经营分析会，全面总结和分析集团三季度各项经营成果，部署四季度重点工作任务。公司党委副书记、总经理何志玲主持会议并讲话。集团公司领导班子成员，各部门、各分公司负责人等参加会议。

会上，公司业务部、非融业务部、普惠业务部、资产管理部、寻乌分公司等部门总经理汇报了三季度工作情况及四季度工作计划，副总经理谢江、李涛对分管部门的工作作了总结汇报。

何志玲总结了第三季度经营工作情况，并对第四季度工作进行了部署。

2024年前三季度，各业务部门和分公司紧盯目标任务，制定了营销走访计划，积极谋划业务扩展，集团超额完成了在保余额目标，完成率为103.8%。融资担保余额、公司业务余额、批量普惠业务余额均已超前完成全年目标。但从指标总体完成情况看，民营企业业务及非融业务发展还需加强。

针对第四季度工作，何志玲强调：一是要做精做细批量业务。开展普惠业务精细化管理，进一步优化产品设计，在客户准入、风控模型设计、过程管理、事后评价等环节进行改进，加强细分领域产品开发，精准滴灌全市“1+5+N”产业集群、支持“7510”行动计划，推进科创积分保业务落地，推广知识产权质押贷款业务，支持赣州市科技型中小微企业发展。

二是要做优做稳常规业务。积极推动产品创新，加快产品研发，打造公司多元化的产品体系，针对各县市区特色资源，创新开发具有地域亮点的金融产品。要精简业务流程，建立科学的受理、尽调、审查及评审机制，全面提升风控水平，提高精细化管理水平。

三是要做深做广非融业务。优化合作方选择，拓宽各类保函合作渠道，优化合作模式。在做深做细履约保函、投标保函基础上积极拓展保函品种，深入理解市场需求、创新拓展保函品种、提升业务效率。

四是要做好做实清收业务。采取“对症下药”“一户一策”的方法，进行分类管理。实行以诉讼为主，非讼为辅，以诉讼和非讼相结合，分期还款和债权转让为补充的清收方式，方式上以诉促谈，边谈边诉，谈诉结合。