本站讯    近年来，随着市场竞争的不断加剧，全市农商行把加强信贷队伍建设作为提高核心竞争力的关键，不断强化队伍的日常管理，为提高金融服务水平打下了扎实基础。

择优选拔配好人。畅通选人用人渠道，在多渠道、多层面了解员工日常表现情况的基础上，通过竞聘上岗、双向互选、民主推荐等方式，择优选拔信贷人员，确保将优秀人员特别是年轻的优秀员工配置到客户经理队伍之中。

加强培训育好人。在紧抓信贷人员日常学习的同时，打造一批内训师队伍，按照“以老带新、落地培训”等方法，开展集训，重点学习信业务知识、获客能力和风险防控等知识，着力解决信贷人员本领恐慌、能力不足的问题。

正向激励评好人。在推行客户经理等级制的同时，制定客户经理考评办法，对工作业绩、履职表现以及管理水平进行综合评价，以此作为选调机关、晋职晋级等方面的参考依据，以些激发信贷队伍的工作活力。

加强监督管好人。严明客户经理纪律红线，不定期开展服务情况的明查暗访；统筹抓好客户经理“八小时内外”的监督管理，先后开展了信贷管理提升年活动和涉不法贷款中介违规违纪违法专项治理，强化了信贷人员的廉洁意识。