全市农商银行做实做细风控管理

本站讯    今年以来，全市农商银行从推进高质量发展的高度，积极采取有力措施，标本兼治、防控并举，做实做细风控管理文章，确保了各项业务的快速稳健发展。

做小避险。大力实施“本土、小额、线上、信用”的经营策略，升级传统的整村授信和网格化营销模式，大力实施“客户三年翻番”工程，推进“乡村振兴整村授信、支小支微普惠授信、普惠金融万里行”三大行动，在大数据支撑下由“按人授信”向“按户授信”转变，实现以人为核心的全方位普惠金融，推动以小避险。

合规防险。从培养合规文化入手，在加强干部员工日常教育引导的同时，启动了重点规范落实贷款“三查”制度和防止贷款分类不准、资金用途不实、客户过度授信等问题的“信贷质量提升年”活动。开展了重点改进干部员工作风的“正风行动”，并常态化开展明查暗访，极大地增强了干部员工的合规理念。

清收控险。在做好日常性不良贷款清收的同时，启动不良贷款清收集中行动，与相关部门开展信用工程建设，提高广大群众的信用观念和还款付息意识；同时，与相关司法部门联合召开执行工作座谈会，为司法助力抓好不良贷款清收执行形成了合力。

帮困脱险。针对少数基层支行存在的困难，省联社赣州辖区党组在深入调查研究的基础上，制定了《辖内农商银行困难支行三年脱困总体规划方案》，明确了困难支行脱困的任务目标，并通过党建引领帮扶、人员下沉帮扶、日常督导帮扶等措施，着力帮助困难支行在破解难题中化解风险。