农发行定南县支行运用“三力”不断支持县域乡村振兴
来源：赣州金融网 作者：缪雪松 发布时间：2021年11月29日
农发行定南县支行始终秉持“支农为国、立行为民”的初心使命，做到“守土有责、守土担责、守土尽责”，在服务脱贫攻坚、乡村振兴、服务“三农”，助力县域经济发展中奋勇当先、拼搏奉献、攻坚克难，持续打造服务乡村振兴银行品牌。2021年，该行信贷资产突破90亿元。
“三大活动”提升全员执行力
通过学习大讨论、发展大调研、实战大提升活动，思想破冰引领业务发展。鼓励支行员工“走出去”，落实支行一体化营销策略，在实战中做到自我提升，提升业务水平，增强全员综合素质。
强化自我学习能力。组建支行“讲师团”，定期组织员工学习近期下发的重要政策文件、业务新规章制度等，提高员工的业务技能和综合素质；强化项目营销能力。组建项目攻坚小组、项目跟进专班，发挥团队精神，推进项目落地见效。特别是在重点业务推进过程中，充分发挥全员协作，共同推进的作用。强化总结提升能力。引导每位员工经常性自我总结、自我复盘，不仅要能及时发现问题，还要善于提出对策建议，做到举一反三、善学善思，常悟常新、善做善成。
该行出台“三大活动”专项方案以来，项目营销落地时间短、成效快、效率高，打响了“服务乡村振兴银行”品牌力。
“绩效考核”激发全员创造力
该行出台《“补短板、勇争先、作贡献”专项考核方案》，坚持以案促改，充分调动全员积极性。发动全员深入分析考核指标中的短板弱项，争先创优推动各项业务发展。竞争促提升、竞争出成绩。促进目标任务完成，提升支行经营绩效。
2021年以来，该行累计投放中长期贷款7.7亿元。投放领域涵盖人居环境改善、教育资源优化、标准厂房建设等多项重点领域。为服务地方乡村振兴贡献出农发行力量。 “高位推动”凝聚全员战斗力
在支行开展业务集中推进，项目会战的关键时刻，得到了上级行党委的大力支持，多次到辖内县区对接党政部门，协调推进项目难点问题。召开座谈会，把政策传达明白、把问题摆在明面上、把难点解决在贷前，确保项目有序稳步推进。通过高位对接推动，一把手靠前指挥，凝聚全行力量，实行“5+2”“白+黑”工作机制。落实项目跟进责任人，搭建起高效的政企银沟通协调机制，大大提升项目推进速度。
下一步，该行将持续聚焦“乡村振兴”战略，为县域经济发新要求贡献新力量，以实际行动践行政策性银行的使命担当。
