大余农商行“三强化”确保流程银行系统成功上线运行

    本站讯　为打造流程银行，建设现代银行，大余农商银行采取“三强化”措施，确保流程银行系统成功上线运行。

    强化组织领导。该行成立了流程银行系统成功上线运行工作领导小组，制定了上线运行实施方案，明确了上线运行目标任务，确定了各分支行、各部门在确保流程银行系统成功上线运行过程中的工作职责、工作要求及实施步骤，并制定了工作任务分解表，明确了工作内容、工作目标、完成时间、责任部门及协办部门。

    强化培训考核。为将流程银行系统成功上线运行的各项要求落到实处。该行分时间、分步骤、分层次，对各分支行行长、主办会计、客户经理和柜员进行了业务培训。该行首先组织辖区内各分支行主办会计进行了培训，并在营业部进行流程银行系统上线运行试点，各分支行柜员到营业部轮训，进行实践操作，最后，由该行运管部负责进行集中培训，城区各分支行行长、主办会计、客户经理和柜员现场参加培训，其他各分支行人员通过视频方式参加培训，在培训后还对全体员工进行了考试考核。

    强化系统监测。该行建立健全了应急处置机制，加强了信息沟通协调，强化系统运行监测，确保流程银行系统运行总体稳定，成功上线运行。（赣州金融网）