市农信社指导督促做好后四月工作

   （赣州金融网讯）为推动９月份业务发展大突破，提前谋划后四个月工作，日前，市农信社召开了全市农信社理事长主任工作会议，下发“后四月工作指导意见”，并提出“六发力六争取”，指导督促做好后四月重点工作。

    发力拓展，争取存款业务发展大突破

    面对稳健的货币政策和其它因素叠加给农信社存款业务带来的激烈竞争形势，市农信社要求县农信社要做好任务分解，强化绩效考核，激发员工吸储动力，挖掘员工潜力，发动全员，努力形成全员联动的业务拓展格局。要抓住当前农产品销售转旺、小额贷款公司资金监管、新农保账户开立等良机，做好宣传、服务工作，加强企业资金回笼的跟踪，争取在9月末存款有较大突破。另外，要争取政府支持，借政府之力，千方百计争取新农保、城居保、新农合以及财政专户等资金，完成好三季度任务。

    发力收放，争取实现信贷规划不动摇

    市农信社要求辖内充分认清稳健货币政策的连续性，树立大局、全局观念，坚持从早做好年末信贷规划。不仅要做好资金的匡算，确保四季度信贷规模心中有数，提前跟企业、客户进行沟通，并做好宣传解释，争取客户的支持，得到公众的谅解，还要做好两手准备，一手就是要把规模压到人民银行规定范围之内，另一手就是一旦货币政策放宽要做好信贷投放工作，确保贷款收放自如。与此同时，还要调配好9月份的信贷投放结构，减少四季度贷款余额的大幅波动，减轻压缩信贷规模给农信社带来的负面影响。

    发力抓实，争取“五整一落实”工作大推进

    市农信社要求重点抓好历年未核对、多年贷款本息不动等贷款的核查，坚持一社一策、分类指导原则，发动全员，集中时间、集中人力和精力，采取各种有效措施，加快借假冒名贷款排查进度。坚持领导责任制、信用社交叉核对、部门交叉核对，加大联社督导检查、复查力度，切实提高核对质量。同时，明确处理原则，充分暴露贷款风险；建立管理台账，明确每一笔问题贷款的整改责任人；多法并举，加大对问题贷款的整改处置力度。

    发力严防，争取全年案件风险零报告

    针对案件防控形势的复杂性、艰巨性和反复性，该社要求县农信社四季度要更加严防死守。一是要执行晨会制度到位，通过管住信用社主任，重点提升信用社主任“四个执行力”即解决信用社主任上传下达、以身作则、解决问题和处理问题、解决服务环境管理差；通过管住委派会计，解决委派会计“三个不管”即不敢管、不愿管、不会管。二是各个县农信社高管人员要分片包干进行一次国庆节安全检查。三是对晨会和案防方面存在的问题，要对基层网点负责人和委派会计进行再学习、再动员，市办也将下发通报督促做好整改。

    发力达标，争取监管达标全省同业好成绩

    当前要做好“三项重大监管”等工作，管好平台公司贷款，切实防控好平台贷款风险；抓好走款率、合同修订率，认真落实好贷款新规；对存贷比、单户集中度等重要监管指标实行每日监控，切实防止出现季末、年末超比例等异常现象，从而确保赣州农信社监管指标继续领先全省农信社。

    发力改革，争取赣州组建农商行机构零突破

    今年是全市农信社实施三年改革发展规划的开局之年，要求县农信社积要抓紧落实，按照市办制定的“一社一策”方案要求，强力推进。要充实完善改革专班，组织专班人员对相关文件进行再学习、多交流，提升专班人员的政策水平和政策操作技巧。此外，县农信社对改革流程、制度等改制机制不熟悉的，要尽快派出人员到章贡区农信社学习，通过学习借鉴，少走弯路，提速改革，实现今年“发展促改革”目标。