全南农信社“五个一”积极贯彻每日晨会制度

   （赣州金融网讯）俗话说的好：一年之计在于春，一日之计在于晨。为使晨会在全辖营业网点形成制度，全南农信社以“辛苦二十分，平安二十年”为中心思想，积极做到“五个一”，将晨会作为每日固定时间必须召开的会议，充分发挥晨会对工作的部署、引导、激励作用，使晨会成为加强信用社内部管理，提升工作执行力的重要平台。

    召开一次动员大会

    为使全辖员工深刻认识每日晨会的重要性，全南县农信社于7月28日召开了全体员工学习动员大会，详细阐述了晨会的防案、总结、交流和鼓励等作用，为晨会召开工作进行了动员部署，为开好每日晨会奠定了良好的思想基础。

    成立一个领导小组

    为便于将每日晨会制度贯彻落实到实处，该县联社成立了由理事长任组长，其他班子成员任副组长，各网点（科室）负责人为成员的每日晨会管理考核领导小组，领导小组下设办公室，具体负责每日晨会的管理和考核工作，为开好每日晨会奠定了组织领导基础。

    每周一次实时远程监控

    为有效督促辖内各网点召开好晨会，该县联社每周进行一次实时远程监控，由内训师或管理考核部门派员至远程监控室调阅监控资料，查找晨会召开过程中存在的问题和不足。

    每半月一次通报

    在每周一次实时远程监控之后，该社又在监控发现问题的基础上，开展了每半月一次的通报。通报对晨会召开好的网点进行表扬和奖励，对召开差的进行批评和处罚；同时，又针对监控发现的问题相应地提出整改措施，做到及时纠正。

    每月一次现场督导

    为使整改措施能有效落实，全南县农信社成立了由内训师和管理考核部门员工为成员的现场督导队。督导队根据实时监控发现的问题和不足以及每半月通报提出的整改措施，每月深入各网点开展一次现场督导，规范晨会操作流程，现场整改晨会召开的不足。