安远县农信社“三个结合”推动秋季业务竞赛活动

   （赣州金融网讯）三季度是农业生产资金回笼的旺季，是加快业务发展的黄金季节。为抢抓业务发展有利时机，巩固和提升上半年良好的发展势头，安远县农信社积极响应上级工作部署，通过“三个结合”，不断创新竞赛内容，丰富竞赛形式，充分调动广大员工的积极性、创造性，纵深推进秋季业务竞赛活动。

    与宣传动员相结合，掀起全员竞赛热潮。近日，安远县农信社结合实际制定了《秋季业务竞赛活动实施方案》，明确了三季度工作目标。为实现工作目标，安远县农信社要求辖内各信用社立即行动。一是开展宣传动员。及时召开单位内部会议，层层分解业务竞赛目标任务。同时，要求各科室积极配合，各网点主动跟进，通过电视广告、张贴标语、发送短信、主动上门面谈、召开客户座谈会等多种方式，从企业形象、服务手段、业务品种等方面开展全方位宣传，营造竞赛活动良好氛围。二是主动对接客户。树立客户营销与维护并重的理念，将目标客户划分类别，为不同的目标客户提供差异化服务，重点走访大客户。在存款增长、信贷业务、电子产品营销、代理业务营销方面，安远县农信社制定了考核办法，引导员工鼓足干劲，抢占优质客户市场。

    与业务拓展相结合，提升员工整体素质。以多种业务培训和丰富多彩的竞赛活动为载体，调动员工工作积极性。一是开展业务营销培训。从7月22日至7月28日，围绕如何做一名合格的营业网点负责人，如何拓展业务、维护客户、提升综合能力等内容，组织人员深入各基层社开展业务营销培训。通过开展培训，增强员工主动营销意识，进一步提高员工业务拓展能力。二是开展业务技能竞赛。制定了岗位练兵竞赛活动实施方案，组织员工开展基础知识、汉字录入、核心业务系统操作、点钞、小键盘数字录入、假币识别六个单项比赛，要求各党支部按照联社竞赛时间安排及内容，对辖内信用社的练兵情况进行督导，并以党支部为单位每月组织集中演练一次，县联社按季集中开展竞赛评比一次。对竞赛活动中的先进个人和集体，授予“单项业务能手”、“全能业务能手”、“党支部组织奖”等荣誉称号，并给予相应奖励。

    与风险防范相结合，夯实案防工作基础。风险防控是金融管理中必须长久坚守的堡垒。安远县农信社不断完善各项规章制度，推动企业规范化管理。一是继续抓好“五整治一落实”工作。抽调全县信用社主任、副主任及所有客户经理分成五个核查工作组，从7月20日起开展新一轮交叉核查，各组排查进度表以信用社为单位实行每周一报制度。整个核查工作结束后要将全部档案资料收集保管妥当，建立的排查处置台账应跟踪落实到位，确保“四个100%”，即：100%排查到位，不留死角；100%反映问题，不遮不掩；100%整改到位，不失债权；100%面谈面签，不漏一人。二是发挥远程监督作用。建立了远程监控管理制度，每个工作日上午、下午各由1个联社机关部门值班，轮流对挂点社进行远程监控不少于1小时，并将监督情况登记远程监控登记表。登记表要由监控中心工作人员签字，于次周一交稽核部门汇总后下发通报。通过远程监控，对基层社晨会、岗前工作准备、会计碰库、员工服务形象等各个环节实现全面监督。三是加强员工队伍管理。制定了《营业网点负责人管理办法》，围绕综合管理、业务管理、案防管理、安全管理等考核内容，对各营业网点负责人履职工作进行量化考核评分，全面提高营业网点负责人管理水平；实行员工月度10分工作制，根据员工日常学习、业务操作、服务中存在的问题，酌情扣分，并纳入员工考核。