来源:赣州金融网 作者: 发布时间:2016年07月04日
本站讯 今年以来,工商银行赣州分行积极谋划,抓好落实,精细管理,健全机制,强化运营风险管理,提高网点运营效率,增强支持服务能力,为促进全行业务发展提供有力支持。
切实加强风险事件防控管理。建立监测分析通报机制,针对主要业务风险点,做好风险预警机制和风险提示,督促网点严格操作流程和各项业务制度。6月下旬召开了风险事件压降督导工作会议,召集支行分管行长深入分析原因,制定整改措施,提高风险管控能力。
强化现场履职管理。建立现场管理履职质量按月考核机制,考评结果与绩效发放挂钩,通过绩效考核激励制约机制,增强工作责任心,落实重要业务审核关和规章流程执行监管职责。
实行运营风险分级管理。以总行《网点运营风险分级管理办法》为抓手,根据风险冲击程度和内部管理水平,科学评定网点风险等级,对不同风险等级网点采取相应管理措施,督促各行落实风险管理责任,提高网点负责人及现场管理人员的履职能力,强化网点业务运营风险控制,有效防控风险事件发生。
落实电子验印通过率。针对网点电子验印通过率偏低的问题,召集支行分管行长开展专项督导,深入查找原因,制定限期达标措施,要求网点人员熟悉电子验印的处理流程及有关要求,对于预留印鉴卡模湖不清影响建档质量的印鉴进行更换,加强与客户的沟通与宣传解释工作,以取得客户的支持配合。(赣州金融网)
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