工行赣州分行款箱物流管理系统顺利投产运行

    本站讯 为加强现金业务管理，提升现金营运信息化水平，根据总行《关于做好现金款箱物流管理系统全行推广工作的通知》要求，按照省行的统一部署，工行赣州分行从２０１５年８月份起着手起动了款箱物流管理系统推广工作，至１２月底前在全行全线投产运行，提前取得投产金库数达１００％，投产网点数达１００％的目标。 

    成立领导小组，指定专人负责。项目投产关系到现金营运中心和营业网点款箱交接、保管，较以往款箱交接操作模式是一次根本性变革，牵涉环节多，投产前的网点、线路及有关人员的信息要进行重新采集和设置，工作量非常之大，对此，该行高度重视，成立了由运行管理工作主管行长任组长，相关部门负责人为成员的推广工作领导小组，由现金中心分管领导专人负责，切实加强投产工作的组织领导，确保系统推广各项工作有序开展。 

    坚持先培训、后投产。由于赣州分行点多面广，为顺利完成系统投产工作，做到不错不乱，系统投产前对城区行和县（市）支行网点负责人或现场管理员分两批次进行业务知识和业务技能专项培训，认真组学习了总行下发的“现金款箱物流管理系统全行推广工作通知”、“实物现金营运管理平台操作手册－２０１５年第二版”和“试点行对上系统前的准备工作介绍光盘”，由现金管理中心分管负责人亲自讲解授课，让相关人员切实掌握投产要领，为系统投产打下理论基础。 

    先试点、后推广。为稳步推进系统投产工作，在投产其间，先选择了章江支行和上犹支行作为试点行，在试点行运行稳定的情况下，组织各行现场观摩，听取章江支行和上犹支行系统投产试点运行经验推介，共同研讨系统投产过程中应注意的事项和问题，为系统投产做好充分准备，再逐步推广，直至全行投产。 

    系统投产坚持上下联动。按照市分行明确的系统投产进度时间安排，紧跟各支行系统投产情况，掌握投产进度，及时解决系统投产过程中存在的问题和疑虑，促使各支行间相互借鉴经验，严格按照规定和流程投产运行，有力支持各支行的系统投产成功率。（赣州金融网）