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| 工人在立昌科技二期项目建设现场轧钢筋。 |
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□张秀 何婷 记者李华 文/图
住友富士电梯、俊科电子、加大饲料二期等开工项目加紧建设，讯海科技、卫诚火机、穗丰食品等项目顺利竣工投产，天安智谷、同兴达二期、金路交通等项目按照时序进度要求快速推进……近日，赣州经开区内，已投产项目忙碌生产，在建项目你追我赶，园区处处涌动着一股项目攻坚的热潮。
今年是“主攻工业，三年翻番”的决胜之年，为了全面完成三年翻番目标任务，赣州经开区于9月18日吹响了工业项目“423”夺标行动的号角，全力推进40个促开工项目完成开工，20个促进度项目完成进度目标，30个促投产项目完成投产，夺标行动的90个项目，总投资达872亿元。夺标行动开展以来，赣州经开区调动凝聚各方力量，创新方法着实提升项目质效，分类施策压实主体责任，形成比学赶超浓厚氛围。9月18日至10月18日，一个月时间内，90个项目中，40个促开工项目有13个项目实现开工，20个促进度项目有16个达到时序进度，30个促投产项目有15个实现投产。
瞄准节点难点问题
全力加快项目建设
近日，辰润电子项目施工现场，工人正在进行基础施工。据该项目负责人介绍，辰润电子项目主要生产自主售货机、自动出票机等
产品，项目总投资2.2亿元，项目已于上个月正式开工建设。在项目开建前，赣州经开区住房建设局负责人多次协助项目方办理提前介入手续和施工许可证。项目开建，水电是基本保障，为了保障项目用电，赣州经开区挂点领导多次召开现场调度会，协调供电公司解决企业用电问题，该项目从报装到送电仅用了3个月时间。目前，该项目水电安装均已到位，1号、5号、6号、10号楼独立基础承台土石方施工已完成。
在另一项目——立昌科技二期项目建设现场，工人正在浇筑1号厂房的基础梁。该项目建设总监赖友青告诉记者，立昌科技二期于9月11日开始整体施工，目前1号厂房基础梁建设已经完成过半，赣州经开区帮助项目申报了正式用电，且已开始为项目供电，项目建设用电得到充分保障。
用地、环保、水电路、资金等往往是项目建设过程中的节点难点问题，为推进工业项目建设，赣州经开区以问题为导向，紧盯项目推进过程中的关键环节，大力协调解决项目推进过程中的节点难点问题，各相关部门主动作为，一个难题一个难题研究，一个节点一个节点推进，为项目开工、落地、投产扫清障碍。在用地方面，赣州经开区国土分局通过加快消化批而未用土地向上争取用地指标，优先解决夺标行动工业项目用地，土地征迁部门和相关乡镇加快工作进度，按照时间节点完成征迁工作，确保项目落地。在用电方面，国网江西赣州开发区供电分公司不断压缩办电报装环节，通过合并现场查勘与供电方案答复、外部工程施工与竣工检验、合同签订与装表接电等环节，10kV高压办电环节由原来的7个减至4个，普通企业高压业扩时限压缩30%，同时大力推进电网架设和改造进度，加强运维管理，减少线路停电情况的发生。在项目审批上，赣州经开区企业综合服务中心大力推进“最多跑一次”改革，进一步简化审批环节、提高审批效率，为项目落地建设节省审批时间。
发挥企业主体作用
齐抓共管凝聚合力
来到赣州市同兴达电子科技有限公司二期oncell一体化模组项目现场，只见二期厂房建设已经全部竣工，技术人员正在厂房内进行设备安装调试，配套的宿舍楼正在加紧建设中。
同兴达二期oncell一体化模组项目设计是1栋3万平方米主厂房，1栋9000平方米生产辅助楼，2栋12层高2万平方米宿舍，其中包括一个面板激光切割车间，三个一体化模组车间，全部投产之后产值每年可达50亿元，吸纳2500人就业。
同兴达二期项目负责人告诉记者，项目自去年4月开工后，得到赣州经开区管委会的大力支持，相关领导不少于30次到现场协调调度，帮助解决项目涉及的报建、用电、用水、余土弃置、用工等方面困难。作为建设方，同兴达公司积极围绕建设目标制定详细项目推进计划表，成立基建部，由一位主管带队对工程进行管理协调；要求承建方遵守承诺签订责任状，所有参与施工建设人员全力以赴，按时、按质完成，参与建设的施工方从未因资金问题出现停工现象。建设高峰期，工地上施工人员将近500人，但土建、净化装修、消防、强电、弱电、机电设备等施工人员保持通力协作，安全、有序地完成建设任务。
该负责人表示，如今二期厂房建设项目已全部竣工，正在进行的是宿舍楼等配套设施建设，公司将一如既往保持建设发展势头，快马加鞭完成建设任务，争取12月底实现宿舍楼封顶，解决大批新员工的住宿问题。
当下，在赣州经开区，一批企业项目不等不靠，主动作为，加速推进项目建设，宝明精工在园区安排场地平整的同时，同步推进地勘、水电报装、环评报告等工作，打破了要等场地平整后再入场做地勘的传统做法；海大饲料在建设场地水电路未通的情况下，通过自行修通简易便道，接临时用电等方式，顺利完成地勘工作，为项目建设争取时间……
项目建设要取得大突破、大进展，归根结底还是要充分发挥企业主体的作用，在工业项目“423”夺标行动中，赣州经开区各职能部门积极作为，努力为项目建设营造良好的外部环境，同时大力激发企业自身建设发展热情，树立项目建设发展典型，充分调动企业的积极性，鼓励企业创新方法，创造条件克服困难，凝聚起推进项目建设发展的强大合力。
铆足干劲比学赶超
提升项目攻坚质效
“区检察院、企工局、消防大队负责同志在锦光山喷墨技术有限公司协调企业入规、消防验收工作”“企工局会同住建局、经发局调节福雷斯合同纠纷问题”“本周共有长赢物流、中芯一峰、讯海智能、国机汽车、凯马汽车等54个项目完成周目标，毅能达、能之光、八维生物3个项目顺利开工”……在赣州经开区“423”夺标行动工作群里，每天都有诸多类似的进度信息，赣州经开区所有领导和挂点责任人全部入群，线上线下联动协调解决项目建设存在的困难和问题。
为了形成推进项目建设比学赶超的浓厚氛围，赣州经开区每周对工业项目“423”夺标行动90个项目促开工、促进度、促投产情况进行通报，对项目推进情况进行打分，对各个挂点单位进行排名，每周发布夺标行动龙虎榜，评出每周的项目标杆，每月还会评出一名服务项目明星，并对完成情况滞后的责任领导、挂点单位进行约谈，促使各责任单位在比学赶超中狠抓落实。
“每周发布龙虎榜，对每个责任单位既是压力也是动力，这样的方式，让每一个责任单位都铆足了干劲，形成了你追我赶的浓厚氛围。”赣州经开区企工局相关负责人告诉记者。
一个项目的推进往往涉及方方面面，赣州经开区夺标行动90个项目主要分布在新能源汽车科技城、电子信息产业园、综合保税区等片区，赣州经开区将片区建设和夺标行动作为整体进行调度，同时成立“423”夺标行动领导小组，充分发挥部门联动机制的作用，由企工局作为牵头部门，经发、住建、公管处、国土、规划、质监站、环保、工商等部门配合，安排专人负责对接夺标行动，各部门及时沟通，提升整体工作效率。赣州经开区还积极推行线上线下相结合的推进机制，充分发挥项目推进微信群、片区项目推进微信群等的作用，项目方可以随时反映遇到的困难问题，各相关部门安排专人24小时在线，及时处理解决，切实提升项目建设实效。
