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赣州银行:党建点燃转型升级“红色引擎”

来源:赣州金融网    作者:任继众 曹正 杨小平    发布时间:2016年09月05日

赣州银行:党建点燃转型升级“红色引擎”

    本站讯 经济的新常态催生金融的新常态。近年来,面对新常态,赣州银行深入推进转型升级,资产规模、资产质量、资产效益保持较快发展。

 截至今年6月底,资产总额突破千亿元,达1018.89亿元,增长35.20%;存款余额663.15亿元,增长18.81%;贷款余额473.68亿元,增长17.58%。这是赣州银行这家地方城市商业银行给出的一份不俗成绩单。

 快速发展的背后依靠什么引领?赣州银行党委书记、董事长谢京华掷地有声地说:“通过抓党建工作,强化队伍建设,发扬模范作用,引领转型升级。”

 党建强,银行发展才能全面过硬。近年来,该行党委以党建点燃转型升级“红色引擎”,加快实现“打造特色鲜明、服务卓越、效益一流的知名品牌银行”的发展愿景。

 党建夯基础,融合共生

 推进党建、业务融合发展。“既然是融合,绝不搞两张皮,而是和谐统一,发挥最大优势。”针对分支行地域分布广阔,党员和员工相对分散的实际情况,赣州银行党委根据总分支三级架构,设立分行党委、支行党支部,使“新机构开到哪,基层党组织就建到哪”的庄严承诺成为生动实践。

 7月底正式开业的赣州银行上饶分行,分行新设立延伸的同时,党组织也随即组建起来。8月中旬,上饶分行党员职工开展了一次“两学一做”主题党员活动日——“普惠金融进社区”活动,通过发放宣传折页和现场讲解的方式为社区居民传授金融知识。业务营销与党建工作的结合,既对党员员工提高了营销要求,又将营销业务提升到党员的领头示范层面。

 该行党委还将党建工作与公司治理机制相结合,把优秀党员培养成管理人员,把优秀管理人员培养成党员,实现经营管理人员与党务人员“双向进入、交叉任职”。

 目前,赣州银行总行党委下管辖8个分行党委、32个直属党支部,构建了完整的党组织体系。

 党建工作与业务经营融合得好不好,效率高不高,还需要扎实的考核来量一量。赣州银行党委把党建工作任务与企业经营目标同步下达、同步落实、同步考核。在对分支行的考核上,既考核业务指标,又考核其党建工作的情况,使党建和经营工作实现高度融合。

 党建强队伍,激发活力

 一个支部,一座堡垒;一名党员,一面旗帜。新系统开发上线是银行发展的重要一环,面对同时启动开发电子验印等6个系统的繁重任务,科技部党员钟海翔作为6个项目的负责人身先士卒,带领团队完成项目70万字的需求分析及上万个案例论证,确保了系统的顺利上线。

 赣州经开区是赣州工业发展龙头示范区,如何加强政银企合作,服务园区主导产业?为有效破题,去年冬,经开区支行由党员牵头组成的客户经理部团队,白天走访企业、晚上规整资料,夜以继日地工作,仅一个月时间便走访企业40余户,完成尽职贷前调查30余户,发放财园信贷通贷款27笔,资金的及时发放到位,为工业企业的发展注入活力。

 石城支行向总行争取了5亿元的扶贫贷款,而要在短时间内向1万多户贫困户发放5亿元的贷款,工作量之重不言而喻。对此,他们没有退缩,坚持以党员员工为骨干,支行员工忙碌的身影遍布石城扶贫攻坚的各个角落……

 从火热的工业园区到扶贫攻坚的主战场,正是有了众多在市场一线有担当的党员骨干,推动着赣州银行在激烈的市场竞争中从小到大、从弱到强,快速发展。近年来,赣州银行党委在全体党员中开展服务群众竞赛和争创党员示范岗活动,搭建起党组织和党员发挥作用的载体,在员工队伍中培养和树立了一批以党员为骨干的先进典型。

 2014年以来,赣州银行有200多名员工递交了入党申请书,新发展党员45名。20多名党员干部被市级以上党群组织评为先进个人,10多个单位被市级以上党群组织评为先进集体,总行党委2014年、2015年两年被市直机关工委评为党建工作红旗单位。

 党建促转型,拧成合力

 金融脱媒加剧、利率市场化加快、互联网金融崛起,身处金融业的大变局中,内生于党建的“忠诚、信任、担当、奉献”的企业精神搅动着赣州银行人不断解放思想,敢于打破思想禁锢,勇于进行探索创新,深入推进转型升级。

 赣州银行各级党组织发挥着政治核心作用及政治保障作用,将党的纲领、指导思想和战略融入法人治理结构中去,落实到金融业务转型升级的具体实践中。

 今年1月,作为赣州银行构建“一体四翼”发展战略格局的重要一环,赣州银行金融同业部在上海设立开业,同时党支部也随即成立。创业伊始,金融同业部党员带头挑重担,为确保票据能当天出入库,减少中间在途风险,时常在凌晨4时便赶到单位开出库箱,赶当天最早的航班出发,再乘夜间航班返回,并连夜回到单位入库,回到住处常常是第二天凌晨三四时。金融同业部开设至今仅7个多月,今年上半年已办理各项业务218笔,日均管理资产总额达到81亿元,票据交易量近百亿元,实现各项业务收入1.6亿元。

 今年8月,赣州银行“一体四翼”的另一重要组成部分——赣州银行厦门自贸区象屿支行隆重开业,标志着赣州银行成为全国第一家布局落户厦门自贸区的城商行。该支行开业后,将大力发展外汇和人民币离岸业务,加快建成赣州银行国际业务和外汇业务中心,为赣州银行转型升级积聚最前沿的发展经验。

 与此同时,成立于2013年的赣州银行北京金融市场部,在总行党委领导下,业务发展一路高歌,至今年6月末资产总额达到300亿元,仅今年上半年,金融市场部就实现各项业务收入3.53亿元,债券交易量成功突破4500亿元。赣州银行深圳科技研发中心和互联网金融中心建设工作也正加快推进,预计今年年底前将投入运营……

 在总行党委引领下,紧紧围绕实现全行资产总量“三年翻番”和构建“一体四翼”发展格局的战略部署,赣州银行人迈出战鼓擂响后的铿锵脚步,从赣州大本营到省内各地市分支机构,把传统信贷业务做精、把大客户业务做优、把小微业务做专,筑牢“一体”根基, 在北京、上海、厦门、深圳设立分支机构,发展债券、资管、理财、票据、同业、外汇等业务,设立科技研发中心和互联网金融中心,发展互联网金融和直销银行,谋求“四翼”齐飞、多点开花的良好发展局面。

 近年来,赣州银行成功跻身“中国服务业企业500强”,荣膺“全国城商行最具竞争力十大品牌”“中国银行业星级服务机构”“中国最佳百姓银行”“中国十佳中小微金融服务机构”等称号。(赣州金融网)

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来源:赣州金融网

责任编辑:谢欢

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