来源:赣州金融网 作者: 发布时间:2016年08月24日
本站讯 今年以来,工商银行赣州分行认真贯彻总行“闯三关”和省行“三坚持”工作要求,围绕市分行目标定位,坚定信心,攻坚克难,持续深化经营改革,着力推动转型发展,经营保持平稳发展,上半年经营发展基本达到预期。
抓客户,夯实增存基础。今年以来,该行把客户发展和产品渗透作为重要抓手,增存基础得到夯实。至6月末,各项存款较年初增加17.6亿元,其中储蓄存款增加10.98亿元(还原后增存14.06亿元),日均增加16.3亿元;对公存款增加6.62亿元,日均增加14.78亿元,系统第一,日均、月均增量同业第一,时点第一(含存款分流还原)。
抓项目,拓展信贷市场。按照“项目贷款先行发展”思路经营信贷业务,密切关注和跟踪赣州“六大攻坚战”重大项目,积极开展营销。上半年拓展了赣州综合保税区、赣州高速(兴赣项目)、赣州海螺水泥、大余章源丫山、江西王品科技公司等项目贷款,发放贷款7.96亿元。同时,针对个人信贷业务近年来负增长不利局面,开展“个贷百日竞赛”活动,以中心城区为重点,从发展个人住房按揭贷款入手,实行优质资源营销责任制,个人住房贷款净增6.33亿元,个人贷款止住了下滑势头。至6月末,人民币各项贷款比年初增加12.05亿元,其中公司贷款、个人贷款、票据贴现分别增长1.86亿元、 0.33亿元和9.85亿元。
抓市场,扩大增收渠道。至6月末中间业务收入实现1.19亿元,拨备前利润实现3.94亿元,完成序时计划106.43%,拨备后利润和净利润分别实现2.44亿元和1.82亿元,基本达到序时要求,金融资产服务业务取得一定进展,国际业务拓展成效明显,分期付款有了恢复性发展。
抓进度,有效稳控资产质量。上半年累计退出潜在风险客户贷款21344万元,完成年度计划的65%;通过调整还款计划、借新还旧、存续期管理、贷款展期等方式,累计缓释风险贷款18423万元;累计处置不良资产3.15亿元(含打包转让),其中现金清收8045.85万元。2013年以来新增融资客户不良比年初减少941万元。至6月末,不良贷款余额3.31亿元,比年初减少2883万元,不良贷款率1.27%,比年初下降0.64个百分点,均控制在省行下达的目标计划之内。信用卡不良率较年初下降0.17个百分点,遏制了近年来信用卡不良率持续攀升势头。
抓改革,提升经营活力。继续抓好各项改革的深入推进,完善实施全面绩效管理,形成了以营业贡献为导向激励机制,使经营发展压力在各个层面得到一定的传导;推进客户经理、产品经理管理体制改革,在充实营销队伍的同时,优质客户维护有所改善;继续推进了南康、于都支行综合化经营和青年路、南康家俱城支行网点经营责任制改革的试点,与网点运营标准化改革相配套,进一步优化了柜口设置、网点人员,完善了经营机制,突出了营销职能,管理更精细有效,进一步增强了经营活力。客户经理主动营销积极性得到提高,至6月末个人有效客户净增7.81万户,其中5万元以上中高端客户比年初增加5792户,同比增加6433户。
抓管理,保障安全运行。深化“三位一体”内控机制建设,逐级签订案防责任状,落实案防责任制。防范重点领域风险,相继开展了运营风险控制和安全工作大检查、P2P平台客户风险排查、业务连续性管理专业风险评估、“雷霆行动”专项排查等,推进了案件防范管理工作常态化、制度化、责任化。按照内控合规“基础强化年”活动要求,开展业务运营风险事件专项整治活动,上半年,没有发生十大违规事件和一类风险事件,业务运营核查工作一季度在全省专业考核排名第一;银企对账电子化进程加快,网银对账占比及财智卡对账占比分别提升至77.52%、93.26%,电子对账推广考核位列全省第一;强化“十大重点领域和关键环节”风险专项治理和防范,有效防控实物票据和押品管理、飞单、非法集资重点领域和关键环节的潜在风险。同时,通过扎实开展“三严三实”专题教育、中央巡视和“四风”问题整治回头看、“两学一做”学习教育,进一步改进经营作风,确保了经营安全稳健运行。(赣州金融网)
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