市工行加强信贷风险管理确保资产质量稳定

    本站讯 今年以来，工商银行赣州分行积极应对资产质量面临的严峻考验，把创新信贷风险管理机制，突出潜在风险防范，有效阻断新的出血点和风险源作为当前工作重点，着力保持资产质量稳定。

    制定风险控制计划。结合省行下达的风险控制计划，积极组织相关部门及辖内各支行对存量贷款客户进行摸底排查，对潜在风险客户逐户进行分析“会诊”，锁定信贷退出目标，逐项制定完善辖内各行风险控制计划，确保全年各项工作有序推进。

    持续完善风险管理机制。制定信贷资产质量稳控考核办法，实行风险融资管理与支行绩效考核挂钩联动，按月考核、按季评比，将风险贷款的防范、化解与管户客户经理绩效挂钩，将风险融资管理目标纳入支行行长、分管行长个人绩效合约进行挂钩考核。

    提高信用风险管理效率。认真履行市分行信用风险管理委员会秘书处职能，积极做好信用风险管理工作，确保信用风险管理委员会各项工作有序开展，并对审议事项及审议结果及时编发审议纪要供相关支行和部门执行。

    缓释化解风险贷款。遵循“反应迅速、及时分类、逐步推进”处理逾期贷款，以还款意愿和还款能力为判断标准，将逾期贷款按照“还款意愿和良好，还款意愿良好但还款能力存在问题，还款意愿较差但有一定还款能力，还款意愿和能力较差”等进行分类，逐户、逐笔剖析，充分挖掘潜在风险贷款清收潜力制定切实可行的清收处置方案，明确清收处置责任人。1-2月通过借新还旧、存续期管理、合同要素变更等方式累计缓释法人客户风险贷款6169万元。

    细化存量客户四色管理。对存量贷款进行梳理和风险排查，对排查出的潜在风险客户采取动态管理。对“红、橙、黄”三色潜在风险客户逐户建立“法人贷款风险防控及资产分级分类情况一览表”并对相关内容实时更新，掌握最新化解进度。并按照总省行管理要求做好风险防范、化解、缓释工作；对灰色客户提前预警，加强贷后管理，防范客户风险；对于目前尚未纳入四色管理的客户，在日常管理、监测中发现存在潜在风险的，按照分类要求纳入四色管理。

    严格风险贷款责任追究。对每一户逾期贷款制定清收处置方案，并跟踪问责，对相关责任人员进行责任追究，确保每笔贷款清收落实到人。严格按照有关规定，对不良贷款进行责任评议。（赣州金融网）