来源:赣州金融网 作者: 发布时间:2016年06月17日
本站讯 今年以来,工商银行赣州分行拓宽不良贷款清收处置思路,多种方式加速不良贷款处置进程,一户一策做好不良贷款清收处置工作。
强化特殊资产处置团队的攻坚作用。该行成立特殊资产处置团队,增配3名人员专司不良贷款清收处置工作,并将其绩效工资的70%专门与不良资产处置成效挂钩,按月考核,按季兑现,充分发挥处置团队不良资产处置的攻坚作用。
落实项目处置“五定”要求。对项目处置坚持全面落实“五定”要求,在不良贷款清收处置中做到每一个项目都“定措施、定人员、定责任、定时间、定奖罚”,确保不良贷款处置落到实处,取得实效。
落实分级挂户清收责任制。继续实行行领导和风险管理部负责人与不良贷款分级挂户清收责任制,由行领导或风险管理部负责人担任不良贷款清收处置小组组长,明确职责、落实处置,组织相关部门和人员,按照拟清收处置的目标,对处置过程中存在的问题进行分析,研究工作措施,亲自指导并参与与地方政府、企业主管部门、人民法院、中介机构等的协调与谈判,积极维护债权,切实推进不良贷款处置进程。
重点抓好法人不良贷款处置工作。做好不良资产打包批量转让工作,精心筛选出12户法人不良贷款,组成不良贷款资产包,实行转让。运用债权转让方式,进行债权转让以处置不良贷款,运用呆账核销手段加快组卷核销工作。同时抓大不放小,积极推进其他法人不良贷款的处置工作,积极利用以物抵债、呆账核销、贷款重组、还本免息、债权转让、以诉促收等多种手段有效推进不良贷款处置进程。
提高依法收贷成效。重视胜诉案件执行的管理工作,切实做到每案落实执行管理职责,根据情况确定挂户责任人和执行团队成员,做到每案有专人具体负责胜诉执行,综合运用法律执行及行内风险处置政策措施共同推进。同时充分运用好存续期管理、展期、重组、合同要素调整等政策措施,针对不良贷款形成的不同原因,采取有针对性的处置措施,加快胜诉案件执行及清户进度。(赣州金融网)
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