市工行认真落实“一加强两遏制”专项检查问题整改

    本站讯 为加强内部管控、遏制违规经营和防范违法犯罪，促进各项业务健康、稳健发展，工商银行赣州分行根据银监会和工总行工作要求，精心组织各专业条线、辖内各支行进行经营管理全面检查，对检查发现的问题各级高度重视、扎实组织落实整改工作。

    该行召开“一加强两遏制”专项检查专题会议，认真研究和部署“一加强两遏制”专项检查整改工作及第二阶段工作。会上各专业部门负责人就本专业自查及对支行重点检查工作开展情况以及下一步对检查发现问题整改情况进行了汇报。市分行纪委书记就“一加强二遏制”专项检查整改工作和第二阶段推进工作提出要求，市分行行长就“一加强二遏制”工作再作强调和具体部署。为有效落实“一加强二遏制”专项检查发现问题整改工作，该行各专业部门根据检查中发现的问题，下发《检查问题整改通知书》，提出整改方案。各支行及相关专业部门针对专项检查发现的问题，制定整改措施并切实抓好落实，做到问题整改到位；对暂时不能整改的问题，认真剖析原因，查找问题根源，说明不能整改问题的具体情况，并制定整改计划和时间表跟踪落实整改；在对检查查出问题抓好整改的同时，重点研究提出并落实解决问题的具体办法和预防措施，特别是易发案件的漏洞隐患，彻底解决好屡教不改和屡查屡犯的问题，不断完善内控管理制度，切实消除隐患，确保各项制度落到实处。

    通过“一加强二遏制”专项检查发现问题开展整改，一是各支行进一步加强合规管理，构建起支行和专业部门相互制衡、相互监督、齐抓共管的业务运行健康机制，及时监督和揭示日常业务操作过程中的违章、违规行为，进一步增强业务操作的合规性。二是业务发展和内控管理相辅相成、互为联动，各行、各部以“一加强二遏制”专项检查为契机，将内控管理从上至下贯穿到每一项业务的各个环节和日常操作当中，内控案防工作形成“一把手全面抓、班子成员具体抓、部门专业抓、支行（网点）日常抓”的良好格局。三是通过整章建制，进一步完善内控防案制度，提高经营管理水平。利用员工大会、班后会和晨会等方式组织员工对总、省行各项规章制度、管理办法、业务核算规程等的学习；市分行各专业部门采用集中培训和利用视频培训的方式，对各专业人员组织业务培训；内控合规、运行管理部利用典型案例风险提示形式发出风险预警。组织全辖58个网点的负责人进行《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》等内控合规知识网络集中考试；组织各网点大堂经理举行相关知识讲座和考试。通过学习、培训和考试，进一步加强员工“三违”风险教育，提高全行内部管控和业务健康发展能力。

    该行将“一加强二遏制”专项检查整改与内控案防工作紧密结合，针对检查发现的问题，市分行各专业部门制定整改方案，建立专项检查发现问题台账，明确落实整改时间表。同时，从“从严治行”要求出发，督促各相关部门对违规责任人按照总行《员工违规行为处理规定》和《违规积分标准》进行责任追究。对各支行自查和市分行各部门重点检查发现问题的相关责任人进行问责。（赣州金融网）