来源:赣州金融网 作者: 发布时间:2015年03月03日
本站讯 进入2015年,工行赣州分行坚守风险底线,严格规范管理不松懈,强化各级人员管理,坚持有质量的发展,增强各层面员工的进取心、责任感和有为意识,为加快发展奠定坚实基础。
主动防控信贷实质风险。面对贷款劣变压力加大严峻形势,该行强化“资产质量就是生命线”的经营理念,在全行营造合规、审慎、健康、负责的信贷经营文化,从防范实质性风险入手,完善信贷资产质量考核办法,加大资产质量考核权重和行政问责挂钩力度,进一步强化贷前调查、贷中核准、贷后管理全过程、全流程管理,前移风险关口。同时,通过积极处置抵押品、贷款重组、资产转让、法律诉讼、不良核销等多渠道一户一策清收处置不良贷款,确保资产质量处于全省前列。
保持内控案防高压态势。以再创内控评价一级行为目标,在全行范围内大力开展内控评价工作创优活动,塑造严格管理、合规经营的管理文化,从建机制、立规矩入手,靠机制引导、制度约束,树立制度权威至上理念,摒弃领导权威至上的观念,靠严密制度和强有力执行来保障管理到位,规范员工操作行为、干部管理行为,践行把权力关进制度的“笼子”,对于触碰“红线”的违规违纪行为严格责任追究,并上溯追责,在全行树正气、压邪气,将组织开展一系列规章制度执行情况大检查,对业务运营风险、各类管理风险等实行“零容忍”专项整治。
加强员工严格规范管理。在全行树立严格管理是对员工最大的爱护和保护的理念,强化员工行为管理,让员工不违规、讲规矩、守底线,自觉养成合规的职业习惯,建立健全员工行为动态管理逐级负责工作机制,逐级签订规范行为承诺书,持续开展常态化、持续化、全面化、精细化、个性化和有效化的员工行为排查,进一步增强全员依法合规自觉意识。
强化干部管理与监督。以保持廉洁从业为要求,健全议事决策、业务管理、财务管理、干部人事管理等方面制度,抓好干部任职期内履职考核和管理行为监督,强调“严”字当头,大胆管理,敢于担当,敢抓敢管,以身作则,争作表率,对违规行为严格执行管理制度,毫不手软。坚持正确用人导向,坚持公开、公平、公正、透明的用人原则,坚持德才兼备标准,以德为先,以业绩论英雄,严格遵守组织人事纪律,把敢于担当、业绩优良、清正廉洁的干部选拔到管理岗位,促党员干部作风进一步转变。(赣州金融网)
专题推荐
为加强对网络借贷信息中介机构业务活动的监督管理,促进网络借贷行业健康发展,依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,中国银监会、工业…[详情]