工行赣州分行围绕经营主线持续推进结构调整

    本站讯　进入２０１５年，工商银行赣州分行围绕资产、客户、收益结构这条主线，在推进结构调整上下大力气，着力加快经营转型。

    深度调整资产结构

    工行赣州分行抓住赣南苏区振兴发展机遇，在分析研判振兴发展政策对当地经济发展带来的重大机遇基础上，提出在这一重要国家政策背景下赣州分行信贷业务的发展规划及思路，将总行专项区域信贷支持政策优势转化成推进发展优势，立足服务实体经济为重点，积极拓展当地经济社会有重要影响力的骨干项目、支柱产业、龙头企业、重点招商引资企业、重点项目，拓展国家级和省级经济技术开发区、工业园区的“财园信贷通”合作。同时，坚持围绕效益做文章，把经济资本管理作为推动转型发展的重要手段，推广运用经济资本管理工具指导各项业务发展，优化信贷结构。

    持续优化客户结构

    赣州分行紧紧抓住源头市场，以服务中高端客户为中心，拓展客户，优化结构，夯实业务发展基础，提升经营竞争力，拓展入赣央企及保障房建设、棚户区改造、中央转移支付资金支持项目等重点项目；扩大商品市场覆盖率和渗透度，深入拓展农村市场。

    不断拓宽收入结构

    以基础类中间业务和资产管理业务为重点，赣州分行加大各类结算与理财产品销售力度，积极发展投资银行、国际业务，在严格规范和做优服务基础上，进一步优化收入结构，增加中间业务收入水平。

    优化加快网点结构与转型

    该行大力推行窗口整合、弹性工作制、弹性柜口，加大柜面分流力度，缓解柜面压力。同时，加强客户经理队伍建设，实施营销人员竞聘上岗，对个人客户经理管理实行先行先试改革，由市分行垂直管理、集中考核，并大力铺设自助服务渠道，增加自助网点，ATM机及小额助农取款点，进一步提升网点竞争力。

    优化产品结构

    该行继续做好B2C在线支付“银烟通”项目及电力公司现金管理业务，开展工银e支付营销和客户体验活动，提高电子银行业务渗透率。着力拓展新型业务领域，在投资银行、私人银行、国际业务、金融资产管理服务、互联网金融领域中力争取得有效突破。（赣州金融网）