华海兄弟之争续集：周明华逼宫提案又被否

　　坐在台上的董事长陈保华似乎有些燥热。顺手脱下的西装外套被随意的搭在椅背上，悠悠吐出的烟圈将脸孔掩进在一片迷雾中，远处望去，混沌而模糊。台下的周明华幅度颇大地挥舞着右臂，试图刺穿这一片迷雾，看清自己曾经的“战友”和“好兄弟”。

 　　昨日（4月15日）在浙江临海举行的华海药业（600521，前收盘价28.54元）2009年度股东大会上，两位曾经的“好搭档”依旧水火不容。周明华提出的包括提名其本人为董事候选人等三项临时议案，均遭到股东大会否决。这是继去年周明华提出议案被否后的第二次了。

 　　舌战股东大会 

　　前来参加华海药业股东大会的人数之多，出乎陈保华的预料。“出席人数较多，统计股数花费了很长时间。”陈保华表示。

 　　原定于上午9时开始的股东大会，因此被推迟至9时30分进行。冗长的各项议案宣读完毕后，周明华毫无保留地开始提问：“2006年时，你曾经承诺今后三年业绩每年连续增长30%，后来又改口说增长25%，你的承诺还算数吗？”坐在陈保华身侧的华海药业副董事长杜军拿过话筒：“我查过董事会会议资料……”“我是让陈保华回答问题。”周明华打断了杜军的话语。 

　　“第一，我当初是在董事会上、股东大会上提出的这一意见和建议。作为华海药业的董事和股东，我提出这样的建议是非常正常的，也谈不上是什么承诺。”陈保华字斟句酌，一字一顿地说道：“三年来，公司始终把这个作为奋斗的目标。三年了，大家非常辛苦，但受金融危机冲击、人民币升值，出口退税政策调整等6大因素的影响，公司利润受到较大冲击。而且我们把相当的精力投入到了国内市场的研发工作上，并对美国市场进行了大规模投入，这为未来发展打下了良好的基础。这些举措，都是致力于华海药业长期发展的。”

 　　杜军随后说道：“我翻阅了相关的董事会会议资料，也为这个事情专门做了调查。这项业绩目标没有经过董事会表决，也不是对个人的业绩考核，因此没有法律效力。”

 　　而在陈保华看来，业绩未达到当初预期，存在诸多客观因素。陈在会议间歇期专门向  《每日经济新闻》记者出示了一份早已打印好的材料，详细统计了影响公司利润的诸多因素。陈保华说，“如果剔除上述这些因素，我们2007~2009年，可以实现利润11.04亿元，平均每年是3.68亿元，这比2006年的利润1.49亿元增加了2.19亿元。” 

　　周明华三项提案均被否

 　　“现在我们基本不见面。”周明华告诉《每日经济新闻》记者，尽管两人至今仍住在上下楼层，手机号亦仅相差两位，但已形若陌路。

 　　昨日的股东大会上，周明华试图解决这一问题。此前的3月31日，周明华向华海药业提交了三份临时提案，包括要求在董事、监事选举中采用累积投票、提名其本人作为董事候选人、提名其妻子孙青华作为监事候选人。

 　　但在现场计票中，三项议案无一获得通过。

 　　“我个人反对他出任董事。”陈保华旗帜鲜明地告诉记者，“我们需要一个稳定的团队，我们这个团队已经得到股东的认可，发展是好的。”

 　　“我即使进入董事会，也只有一票。”周明华说，“陈保华的问题是，执行力不够，团队中很多人只是抱着打一份工的心情在工作。”周明华身边，一名已经从华海药业离职的中层干部告诉记者。

 　　或许是为了反驳这种说法，在4月15日华海药业举行的投资者见面会上，陈保华特意招呼迟到的几名副总，“一起坐上来，我们的团队不能少任何一个人！”

 　　“有周明华在台下督促也挺好的，至少华海药业的信息披露将公开透明。”有券商人士向记者感叹。

 　　“问题什么时候能解决？我也不知道，耗着呗。”周明华最后向记者表示。

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　　兄弟之争  祸起控制权 

　　“他作为公司董事长，却偏偏要插手公司日常经营活动中。”昨日，周明华接受《每日经济新闻》记者采访时，毫不掩饰自己对陈保华的不满。周明华目前持有华海药业22.33%股权，为公司第二大股东；陈保华持有26.10%股权，为第一大股东。

 　　两人曾有过一段美好的时光。周、陈两人为浙江化工学院  （现浙江工业大学）同窗好友。毕业后，陈保华到海门制药厂工作，周明华则来到台州烧碱厂，先后从事技术员、车间主任、技术科科长等工作。1988年，陈保华、周明华合资创立了临海市汛桥合成化工厂，此后经历股权转让，陈、周两人各持有工厂50%股权。1991年，这间工厂更名为  “临海市华海合成化工厂”，其中的“华”字，即取自陈、周两人的姓名。

 　　此后，华海药业日渐做大，陈保华欲把企业谋求上市，但遭到周明华反对。“我是搞实业的人，这是当初的想法。”周明华向记者表示。2003年，华海药业正式登陆A股市场。“我希望能建立现代企业制度。”陈保华告诉《每日经济新闻》记者，“而不是家族制的企业，华海药业发展到一定阶段，必然要摆脱家族企业的模式。华海以前确实是个人的企业，但现在不能再把华海看成是自己的企业，不能用个人代替一切。”

 　　“他的控制欲比我强。”周明华表示，“当时可能有不少副总比较愿意听我的，陈保华对此不满意。”在周明华看来，自己随后即遭到排挤，“事情的导火索是在对美国市场的开发上，我们俩人再次起了争执。” 

　　“关键还是理念不同。”陈保华向记者强调。 

　　而周明华表示，“实质上就是对公司控制权的争夺。” 

　　在2007年4月13日的董事会选举中，周明华落选，随后被解除总经理一职。也就是在这次会议上，陈保华称，三年内实现公司业绩每年增长25%，否则陈将以个人资产补足。