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招行成立工作室 专为资产超5亿元富豪服务

来源:新京报

发布时间:2012年09月13日

    [导读]招商银行私人银行客户接近2万户,管理客户总资产超过4000亿元。资产超五亿元的客户约1000户。

招行首推面向资产5亿家庭服务


  新京报讯 (记者苏曼丽)经历了5年跑马圈地的掠夺式发展后,中国的私人银行也进入了精耕细作。招商银行私人银行昨天宣布,针对可投资资产超过5亿人民币的超高净值家庭推出“家庭工作室”服务,这是国内首个超高级的私人银行服务。

  招行5亿以上家庭约1000户

  据招行私人银行常务副总经理王菁介绍,“家庭工作室”通俗点就是一个团队为一个家庭服务,招行将为这些超高净值家庭设立专属专家组,针对家庭资产制定专属的投资和风险控制策略。

  目前,招商银行私人银行在全国22个城市设有网点,截至2012年6月底,招商银行私人银行客户接近2万户,管理客户总资产超过4000亿元。王菁透露,其中能够跻身“家庭工作室”服务的客户有约1000户。

  “超高净值家庭的理财需求跟其他层次的并不一样,对于已经有5亿以上财富的家庭来说,保护财富是首要命题,因此家庭工作室将为此定制很多产品,比如类似海外的遗产信托,定制保险产品。”

  2010年,招行私人银行业务率先实现盈利,2011年实现税前利润8.4亿元,2012年上半年实现税前利润7.2亿元。

  私人银行行业转型在即

  中央财经大学中国银行业研究中心发布的《中国私人银行发展报告2012》显示,中国拥有可投资资产1000万元的高净值人群数量2012年将达到219.3万人。这群人持有的可投资资产未来5年增速将为20.8%,预计在2015年高净值人群可投资资产将达到77.2万亿元。

  一位股份制商业银行人士指出,私人银行突飞猛进的态势可能还将持续几年,这个市场还没有完全饱和,中国仍有很多富人尚未成为私人银行的客户,各家银行还在攻城略地。

  中央财经大学教授郭田勇认为,中国私人银行尚处于比较初级阶段,各家银行还是采用跑马圈地的思维方式开展业务,管理上仍然比较粗线条,业务创新比较少,监管上也不完善,亟待转型。

  不过已经有银行开始精耕细作。

  “过去几年我们把私人银行的架子搭起来了,客户数和管理总资产每年以30%的高速增长,但我们也发现由于人才瓶颈制约,扩张的同时,服务质量受到影响,从去年开始我们有意的控制了发展速度,着重对客户的服务质量。”王菁表示。

  背景

  私人银行成为利润新引擎

  “银行利差受保护的时代结束了。”招行行长马蔚华在2012年第六届中国银行家高峰论坛上这样感慨。私人银行业务成为银行新的增长引擎。

  中国私人财富增长之迅猛,让招行自己单打独斗的私人银行业务尝到了甜头,截至今年6月末,招行非利息净收入134.78亿元,同比增幅30.35%。其中,财富管理手续费及佣金收入36.13亿元,同比增长42.63%。

  目前,工、农、中、建、交五大行,招行、中信、兴业、浦发、光大、华夏、民生7家股份行及北京银行均已推出私人银行业务。

  “未来发展趋势看,在银行利差收窄的情况下,中间业务成为银行盈利能力重要的一环。”招行副行长丁伟说。(苏曼丽)

来源:新京报

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